تعريف المشاركة في العمل-
Work Sharing - Patage du travail
وسيلة لمكافحة البطالة بتخفيض عدد ساعات العمل وزيادة عدد العمال بالخصم من المرتب، أو معنوية كعبارات الثناء والشكر والتشجيع وانواط الجدارة.
تعريف المشاركة في العمل-
Work Sharing - Patage du travail
وسيلة لمكافحة البطالة بتخفيض عدد ساعات العمل وزيادة عدد العمال بالخصم من المرتب، أو معنوية كعبارات الثناء والشكر والتشجيع وانواط الجدارة.
ما هي فسيولوجية العمل؟ Work Physiologic - Physiologie du travail دراسة أحوال العمل الفسيولوجية في مختلف المهن والتعرف على ما تحتاجه كل منها من جهد معين للقيام بها للعمل على تخفيض جهد العامل وزيادة... (مشاركات: 0)
تعريف تقاسم العمل - Work spreading - Partage du travail هو إفساح مجال العمل أمام بعض المتعطلين عن طريق تخفيض ساعات العمل وزيادة قوة العمل تبعاً لذلك. (مشاركات: 0)
ما المقصود بـ مواصفات العمل؟ work specifications - spécification du travail هو عبارة عن بيان يوضح تفاصيل عملية أو عمل، كيف يؤدى، مكان العمل، خصائص الماكينات، العدد والادوات الواجب استعمالها، وكذلك... (مشاركات: 0)
عمل غير رسمي،لا نطاقي Casual work عمل يتم بشكل غير نظامي لمدة زمنية قصيرة (مشاركات: 0)
العمل كفريق واحد يؤدى إلى الوصول إلى أفضل النتائج Team work حمل من هنا https://www.egyview.com/top7/download.php?id=84 __________________ (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.