الموضوع: تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
الإخوة الكرام .. ارجو المناقشة حول حالة عملية ..
توجد شركة لبيع الجملة (بيع مباشر) ولديها عدة فروع ونختلف من حيث مهمة مسئول الفرع وهذا جوهر الإختلاف.
لا اختلاف على ان مسئول الفرع احد مهامه الرئيسية تنمية المبيعات...
وتبعيته بالهيكل لمدير المبيعات والذى يقتصر دوره على الناحية التشغيلية فقط.
السؤال : تريد الإدارة استحداث وظيفة مدير فروع يتابع فقط الناحية الإدارية وليس له مهمة متابعة البيع ؟
اذا تم استحداث الإدارة ستكون هناك بعض التداخلات فما رأيكم ؟
وعند التقييم السنوى هل سيشارك الإثنين فى التقييم كل حسب متابعته ؟
شكرا
رد: تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
ما فى رد صديق ..........؟؟
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اخوان رجو مساعدتي في مهام مديره معرض ملابس
ومم مساعدةمديرة معرض
محتاجه تويضيح( ضرري الله سعدكم (مشاركات: 0)
مسئول موارد بشرية خبرة 5 سنوات فى دبى -ابحث عن عمل
مرفق السيرة الذاتية
تحياتى (مشاركات: 0)
تداخل البيانات يؤخر إعلان حركة نقل 18 ألف إداري وإداريةhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/16530.imgcache
أرجعت وزارة التربية والتعليم تأخر إعلان حركة نقل الإداريين والإداريات التي تعقد لأول مرة... (مشاركات: 0)
*** الســـيرة الذاتيـــة ***
البيانات الشخصية :
الاسـم :..................... .
الموبايل : 00201284897075
البريد الإلكتروني : cfo.sudan@yahoo.com
تاريخ الميلاد : 1973م .
مكان... (مشاركات: 0)
محاسب وادارى سودانى خبرة 15عام في الخليج يبحث عن فرصة عمل افضل
اجادة اللغة الانجليزية و الكمبيوتر و الانترنت و البرامج المحاسبية
لمزيد من المعلومات يرجى قراءة و تحميل السيرة الذاتية الكاملة من... (مشاركات: 0)
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
رد مع اقتباس