الموضوع: تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
الإخوة الكرام .. ارجو المناقشة حول حالة عملية ..
توجد شركة لبيع الجملة (بيع مباشر) ولديها عدة فروع ونختلف من حيث مهمة مسئول الفرع وهذا جوهر الإختلاف.
لا اختلاف على ان مسئول الفرع احد مهامه الرئيسية تنمية المبيعات...
وتبعيته بالهيكل لمدير المبيعات والذى يقتصر دوره على الناحية التشغيلية فقط.
السؤال : تريد الإدارة استحداث وظيفة مدير فروع يتابع فقط الناحية الإدارية وليس له مهمة متابعة البيع ؟
اذا تم استحداث الإدارة ستكون هناك بعض التداخلات فما رأيكم ؟
وعند التقييم السنوى هل سيشارك الإثنين فى التقييم كل حسب متابعته ؟
شكرا
رد: تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
ما فى رد صديق ..........؟؟
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اخوان رجو مساعدتي في مهام مديره معرض ملابس
ومم مساعدةمديرة معرض
محتاجه تويضيح( ضرري الله سعدكم (مشاركات: 0)
مسئول موارد بشرية خبرة 5 سنوات فى دبى -ابحث عن عمل
مرفق السيرة الذاتية
تحياتى (مشاركات: 0)
تداخل البيانات يؤخر إعلان حركة نقل 18 ألف إداري وإداريةhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/16530.imgcache
أرجعت وزارة التربية والتعليم تأخر إعلان حركة نقل الإداريين والإداريات التي تعقد لأول مرة... (مشاركات: 0)
*** الســـيرة الذاتيـــة ***
البيانات الشخصية :
الاسـم :..................... .
الموبايل : 00201284897075
البريد الإلكتروني : cfo.sudan@yahoo.com
تاريخ الميلاد : 1973م .
مكان... (مشاركات: 0)
محاسب وادارى سودانى خبرة 15عام في الخليج يبحث عن فرصة عمل افضل
اجادة اللغة الانجليزية و الكمبيوتر و الانترنت و البرامج المحاسبية
لمزيد من المعلومات يرجى قراءة و تحميل السيرة الذاتية الكاملة من... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.