الموضوع: تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
الإخوة الكرام .. ارجو المناقشة حول حالة عملية ..
توجد شركة لبيع الجملة (بيع مباشر) ولديها عدة فروع ونختلف من حيث مهمة مسئول الفرع وهذا جوهر الإختلاف.
لا اختلاف على ان مسئول الفرع احد مهامه الرئيسية تنمية المبيعات...
وتبعيته بالهيكل لمدير المبيعات والذى يقتصر دوره على الناحية التشغيلية فقط.
السؤال : تريد الإدارة استحداث وظيفة مدير فروع يتابع فقط الناحية الإدارية وليس له مهمة متابعة البيع ؟
اذا تم استحداث الإدارة ستكون هناك بعض التداخلات فما رأيكم ؟
وعند التقييم السنوى هل سيشارك الإثنين فى التقييم كل حسب متابعته ؟
شكرا
رد: تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
ما فى رد صديق ..........؟؟
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اخوان رجو مساعدتي في مهام مديره معرض ملابس
ومم مساعدةمديرة معرض
محتاجه تويضيح( ضرري الله سعدكم (مشاركات: 0)
مسئول موارد بشرية خبرة 5 سنوات فى دبى -ابحث عن عمل
مرفق السيرة الذاتية
تحياتى (مشاركات: 0)
تداخل البيانات يؤخر إعلان حركة نقل 18 ألف إداري وإداريةhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/16530.imgcache
أرجعت وزارة التربية والتعليم تأخر إعلان حركة نقل الإداريين والإداريات التي تعقد لأول مرة... (مشاركات: 0)
*** الســـيرة الذاتيـــة ***
البيانات الشخصية :
الاسـم :..................... .
الموبايل : 00201284897075
البريد الإلكتروني : cfo.sudan@yahoo.com
تاريخ الميلاد : 1973م .
مكان... (مشاركات: 0)
محاسب وادارى سودانى خبرة 15عام في الخليج يبحث عن فرصة عمل افضل
اجادة اللغة الانجليزية و الكمبيوتر و الانترنت و البرامج المحاسبية
لمزيد من المعلومات يرجى قراءة و تحميل السيرة الذاتية الكاملة من... (مشاركات: 0)
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها