الموضوع: ما المقصود بظاهرة الغياب في العملAbsenteeism ؟
ما المقصود بظاهرة الغياب في العملAbsenteeism ؟
تعريف ظاهرة الغياب:
Absenteeism - Absentéisme
ارتفاع معدل غياب الفرد عن العمل، أو ارتفاع معدل غياب قوة عمل معينة في منطقة ما خلال فترة محددة من الزمن.
ومن الضرورى دراسة ظاهرة الغياب كجزء أساسي من تخطيط القوى العاملة باعتبارها أحد العوامل السلبية في تحقيق المعدلات الانتاجية المستهدفة، وكذلك في تحديد قوة العمل المطلوبة لانجاز هدف معين، وأيضاً في تحديد قوة العمل الاحتياطية. هذا ويحسب معدل الغياب خلال فترة معينة وفقا للمعادلة التالية:
معدل الغياب = متوسط عدد الافراد العاملين × عدد أيام العمل ÷ مجموع أيام الغياب للأفراد × 100.
الاخوة الكرام
الموفق التالي عبارة عن برنامج لحصر غياب وتأخيرات الموظفين بالشركة
تم عمله ببرنامج الاكسس
ادعو الجميع الى المشاركة في تطويره
ولا تنسوني من دعوة صالحة في ظهر الغيب
وفقنا الله... (مشاركات: 152)
كنت محتاجة اعرف يعنى ايه غياب مشروع ..وهل ان الغياب ده مش عليه جزاء ؟ (مشاركات: 2)
يتم عادة رفع غيار يوم العمل أولاً بأول من الإدارة المباشرة للموظف إلى مدير الإدارة أو المدير العام .
يتم تحويل المذكرة إلى إدارة الموارد البشرية لتطبيق اللائحة المعمول بها .
يتم خصم أجر يوم العمل... (مشاركات: 0)
عامل مفردات مرتبه (اساسي + بدلات + علاوات ) فما كيفية حساب قيمة الغياب وكذلك الجزاء (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
ابقى بحث للموارد البشرية
ابقى واحد من ثلاثة
بحيث البحث مايزيد عن 6 صفحات ولا يثل عن3
البحث الاول
يطلب من الطالب البحث عن دراسة عملية تطبيقية تتعلق بظاهرة أو... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.