تعريف متدرج:
Apprentice - Apprenti
هو كل شخص ذكر أو أنثي يتعاقد مع صاحب عمل لفترة محددة ويعمل تحت ادارته أو اشرافه مقابل منحة أو مكافأة بقصد تعليمه حرفة أو مهنة أو صناعة.
تعريف متدرج:
Apprentice - Apprenti
هو كل شخص ذكر أو أنثي يتعاقد مع صاحب عمل لفترة محددة ويعمل تحت ادارته أو اشرافه مقابل منحة أو مكافأة بقصد تعليمه حرفة أو مهنة أو صناعة.
تعريف مصطلح اعتماد: Accreditation هي عملية التصديق أو الاعتماد من جهة ما لها حق التصديق والاعتماد بصفة رسمية، بما يفيد امتلاك شخص ما القدرة على أداء عمل معين بمستوى محدد من الاداء. وذلك من خلال... (مشاركات: 0)
ما هو العمل الغير صحي: unhealthy work - travail insalubre هي الاعمال غير الصحية التي يتعرض العاملون فيها الى ظروف عمل تؤدي الى الاضرار بصحتهم اما نتيجة لوجود مواد ضارة في جو العمل او نتيجة لتداول... (مشاركات: 0)
ما المقصود بمصطلح أماكن شاغرة: vacancies - postes vacants المقصود بها الوظائف التي تخلو في هيكل العمالة بالمنشأة. (مشاركات: 0)
غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن الأسئلة مثل ماذا يجب أن نفعل،... (مشاركات: 0)
إثراء وظيفي إعطاء العمال نوع من المهام ، ربما تشمل التخطيط ، التنظيم و تفحص أعمالهم الخاصة . إثراء الوظيفية حيث يعني أنه ينبغي على الإدارة عدم التقليل من خطورة شعور العاملين بالملل، إن قلة أو... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.