الموضوع: ما المقصود ب هيكل العمر age structure؟
ما المقصود ب هيكل العمر age structure؟
تعريف هيكل العمر:
age structure - structure de l'âge
هو توزيع العاملين في المنظمة الى مجموعات أو فئات عمرية، تزيد كل فئة عن الاخرى بين خمس أو عشر سنوات، وتبدأ عادة بالحد الادنى لسن دخول الوظيفة وتنتهى بالحد الاقصى لسن العمل أو التقاعد.
ويؤثر هذا الهيكل تأثيرا مباشرا على عملية تخطيط القوى العاملة عند تحديد العمالة المطلوب احلالها محل العمالة التي ستترك العمل في المنظمة نتيجة بلوغها سن التقاعد، وكما يؤثر ايضا على عملية التدريب باعطائه مؤشرا نحو تركيز التدريب لصغار السن دون الكبار توصلا الى زيادة فترة الاستفادة منهم، وأيضاً قد يلعب هيكل العمر دورا مباشرا في حساب الفاقد الطبيعي من العمالة عند احتساب معدلات الوفاة.
ولكن عندما يرد هذا المصطلح على المستوى القومى فانه يعني توزيع السكان وفقا لمجموعات أو فئات عمرية محددة.
نموذج هيكل لإدارة الموارد البشرية - مضاف عليه هيكل مختصر مع وصف وظيفي (مشاركات: 1)
ما المقصود من هيكل الاجور؟
Wages structure - structure des salaires
هو توزيع العاملين في المنظمة وفقا للاجور أو الفئات المالية (الدرجات) ويفيد هذا التوزيع بشكل مباشر في تخطيط الاجور والحوافز... (مشاركات: 0)
هيكل الموظف :
أن أي فرد يعمل في منظمة تتراكم لدية مجموعه من الخبرات و المهارات الوظيفية و العملية و الاجتماعية المختلفة المتعلقة بمجال وظيفته أو مجالات أخرى ترتبط بها و تختلف هذه الخبرات... (مشاركات: 0)
هيكل الاجور :
هو الهيكل الذي يعكس عدد الفئات (الدرجات ) المالية في المنظمة وعدد الوظائف التي تحويها كل فئة كما يعكس الهيكل مدى الاجر لكل فئة ونسبة التداخل بينها.
وهذا يعني ان النتيجة المنطقية... (مشاركات: 28)
Casual leave:
An employee is entitled to 5 days of casual leaves every year. A minimum of ½ day and a maximum of 2 days casual leave can be availed of at a time.
If casual leaves are taken... (مشاركات: 0)
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard