تعريف العمل الآلي:
automatic work - travail automatique
ذلك العمل الذي يعتمد انجازه على قدر كيير من مشاركة الآلة بالمقارنة بمشاركة العامل، الذي قد يقتصر دوره على مجرد التشغيل والمراقبة، حيث لا يحتاج هذا النوع من العمل الى مهارات يدوية من العامل، فالآلة تقوم بكل المهارات المطلوبة كما تتصرف تلقائيا بالانتقال من عملية أو من مهمة إلى أخرى في اطار العمل الكلي للآلة أو لمجموعة الآلات.
تعريف طالبو العمل: applicants for work - candidats du travail هم الافراد الذين يتقدمون الى مكاتب التوظيف للحصول على عمل مناسب، وتتولي هذه المكاتب قيد أسمائهم بسجلاتها واعطاء كل منهم شهادة قيد... (مشاركات: 0)
تعريف معدل الالتحاق بالعمل: accession rate - taux d'engagement المقصود به معدل التحاق العمال الجدد خلال مدة معينة ويستخرج بضرب عدد العمال الملتحقين خلال المدة في 100 ويقسم الناتج على متوسط عدد... (مشاركات: 0)
تعريف الالتحاق بالعمل: accession to work -admission au travail الحاق مستخدم جديد أو اعادة الحاق مستخدم قديم بالعمل، ويستخدم هذا اللفظ فيما يتعلق بقياس دوران العمل. وتلزم عادة قوانين العمل صاحب... (مشاركات: 0)
تعريف عبء العمل: Work Load - Charge de travil قياس مقدار العمل الذي ينتجه العامل في الساعة أو في اليوم ويستخدم هذا المصطلح بالنسبة لمستوى الانتاج المفروض انه يمثل انتاجا معقولا بعد استنزال قدر... (مشاركات: 0)
عمل غير رسمي،لا نطاقي Casual work عمل يتم بشكل غير نظامي لمدة زمنية قصيرة (مشاركات: 0)
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
صمم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين الراغبين في التقدم الى اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP من اجتياز الاختبار حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس