تعريف المنحة:
Bonus - Gratification
هو مبلغ اضافي يعطى للعامل في مناسبات أو اوقات معينة كالاعياد وانتهاء السنة المالية وتحقيق أرباح سنوية.
تعريف المنحة:
Bonus - Gratification
هو مبلغ اضافي يعطى للعامل في مناسبات أو اوقات معينة كالاعياد وانتهاء السنة المالية وتحقيق أرباح سنوية.
ده موقع بيقدم جديد المنح الدراسيه المنحة الجامعية (مشاركات: 0)
الفرصة الذهبية لا تتوافر إلا لمن يعرف كيفية إقتناصها فإن كنت تبحث عــن التميـــــــز عــن المتعــة والترفيــه عــن الدرجــات العلميــة إذا اردت ان تكون من رواد التنمية البشرية في الوطن... (مشاركات: 0)
مبادرة مجموعة الفتح للمحاسبة و المراجعة عن عام 2012 لتأهيل الطلبةوالخرجين لسوق العمل تتشرف مجموعة الفتح للمحاسبة والمراجعة والخبرة الاستشاريةأن تقــــــدم: البرامج التدريبية المدعمة للتدريب العملى... (مشاركات: 0)
هي احد اشكال التحفيز التي تهدف الى احداث تحفيز قصير المدى وزيادة مستويات الاداء لدى الموظفين وترتبط ارتباطا وثيقاً بربحية الشركة. (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.