الموضوع: مفهوم التنمية البشرية المُستدامة - Concept Sustainable Human Development
مفهوم التنمية البشرية المُستدامة - Concept Sustainable Human Development
مفهوم التنمية البشرية المُستدامة و يمكن أن نعرفها بالشكل التالي هي توسيع خيارات الناس و قدراتهم من خلال تكوين رأس المال الاجتماعي لتلبية حاجات الأجيال الحالية , دون الإضرار بحاجات الأجيال اللاحقة و هي تنمية لا تكتفي بتوليد النمو الاقتصادي فحسب , بل توزع عائداته بشكل عادل أيضاً , و تجدد البيئة و تحافظ عليها بدلاً من تدميرها و تهتم بالناس و تطوير قدراتهم و توسع خياراتهم و فرصهم و تؤهلهم للمشاركة بالقرارات التنموية .
لقد برز مفهوم التنمية البشرية المُستدامة بوصفه تركيبة مشكلة من ستراتيجية التنمية البشرية التي عبرت عنها تقارير التنمية البشرية التي يصدرها البرنامج الإنمائي للأمم المتحدة (UNDP)* و مفهوم التنمية المُستدامة الذي تم تبنيه من قبل مؤتمر الأمم المتحدة حول البيئة والتنمية المنعقد في ريو دي جانيرو 1992 أن خلاصة هذه التركيبة نشأ عنها مفهوم (SHD).
أن التنمية البشرية المُستدامة هي تنمية لا تولد نمواً اقتصادياً فحسب لكنها تهتم بتوزيع منافع النمو الاقتصادي توزيعاً عادلاً, و هي أيضاً تهتم بالبيئة و تحافظ عليها و تمكّن البشر بدلاً من تهميشهم , و تعطي اهتماماً كبيراً للبشر , و هي في الأساس تعطي الأهمية و الأولوية للفقراء وتقوم بتوسيع خياراتهم و فرصهم بما يسهل مشاركتهم في صنع القرارات التي لها التأثير في حياتهم و بذلك تكون هذه التنمية موالية للفقراء و للطبيعة و هي كذلك موالية لخلق فرص العمل و موالية للمرأة و الأطفال . لقد احتوى مفهوم التنمية البشرية المُستدامة على ثلاثة إسهامات متداخلة فهو يرصد سجل فشل للاستراتيجية الدولية للتنمية على صعيد تحقيق العدالة و التوازن في توزيع الدخول والثروات و انه يقدم أملاً بوجود بديل أكثر توازناً و شمولية لتجاوز سلبيات النظام الاقتصادي وانه يقدم برنامج عمل مستقبلي من خلال رؤيته الستراتيجية الشاملة . أما جوهر التنمية البشرية المُستدامة فيمثل التنظيم المجتمعي و المؤسساتي (رأس المال الاجتماعي) بمعنى أن المجتمع يشارك كله و ليس الفرد في تحديد مخرجات العملية التنموية التي تمثل نوعية الحياة و التي تتجاوز مفردات مستوى المعيشة . لتمثل الحريات هذه الأمور تعجز دوال الاختيار الفردية في تحقيقها لأنها خيارات مجتمعية وان تحققت النوعيات الملائمة فتصبح المدخلات البشرية في العملية التنموية إبداعاً ذاتياً و هو ما يجعل الإنموذج ديناميكياً من وجهه نظر رأس المال البشري و المادي و الطبيعي .
السادة / عملاؤنا ... الموقرين
يتقدم المعهد البريطاني بخالص التحية والتقدير لسيادتكم ويتمنى لكم مزيداً من التقدم والرقي .
ويسر المعهد البريطاني أن يقدم لسيادتكم أقوى برامج الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
مفهوم الموارد البشرية يُعد حيزاً معرفياً و تطبيقياً مستحدثاً ، أو يمكن اعتباره مفهوم جديد لـ"شئون الموظفين" التقليدي ، حيث تُعد الموارد البشرية من أهم عوامل نجاح المؤسسات المعاصرة و يشار إليها في... (مشاركات: 0)
يمكن تناول مفهوم الإدارة من جانبين: الإدارة كممارسة والإدارة كعلم.
(أ) مفهوم الإدارة كممارسة: Management as a process.
الإدارة هنا هي الاستخدام الفعال والكفء للموارد البشرية والمادية... (مشاركات: 0)
يحاول المرء باستمرار التعرف على ذاته وتحديد معالمها ويكون ذلك بشكل ملحّ في مرحلة المراهقة ويستمر بقية الحياة تبعاً لما يحل عليه وعلى بيئته من تغيير.
فكرة الفرد عن نفسه تتميز بالتفرد، ولكنها عرضة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.