الموضوع: مفهوم التنمية البشرية المُستدامة - Concept Sustainable Human Development
مفهوم التنمية البشرية المُستدامة - Concept Sustainable Human Development
مفهوم التنمية البشرية المُستدامة و يمكن أن نعرفها بالشكل التالي هي توسيع خيارات الناس و قدراتهم من خلال تكوين رأس المال الاجتماعي لتلبية حاجات الأجيال الحالية , دون الإضرار بحاجات الأجيال اللاحقة و هي تنمية لا تكتفي بتوليد النمو الاقتصادي فحسب , بل توزع عائداته بشكل عادل أيضاً , و تجدد البيئة و تحافظ عليها بدلاً من تدميرها و تهتم بالناس و تطوير قدراتهم و توسع خياراتهم و فرصهم و تؤهلهم للمشاركة بالقرارات التنموية .
لقد برز مفهوم التنمية البشرية المُستدامة بوصفه تركيبة مشكلة من ستراتيجية التنمية البشرية التي عبرت عنها تقارير التنمية البشرية التي يصدرها البرنامج الإنمائي للأمم المتحدة (UNDP)* و مفهوم التنمية المُستدامة الذي تم تبنيه من قبل مؤتمر الأمم المتحدة حول البيئة والتنمية المنعقد في ريو دي جانيرو 1992 أن خلاصة هذه التركيبة نشأ عنها مفهوم (SHD).
أن التنمية البشرية المُستدامة هي تنمية لا تولد نمواً اقتصادياً فحسب لكنها تهتم بتوزيع منافع النمو الاقتصادي توزيعاً عادلاً, و هي أيضاً تهتم بالبيئة و تحافظ عليها و تمكّن البشر بدلاً من تهميشهم , و تعطي اهتماماً كبيراً للبشر , و هي في الأساس تعطي الأهمية و الأولوية للفقراء وتقوم بتوسيع خياراتهم و فرصهم بما يسهل مشاركتهم في صنع القرارات التي لها التأثير في حياتهم و بذلك تكون هذه التنمية موالية للفقراء و للطبيعة و هي كذلك موالية لخلق فرص العمل و موالية للمرأة و الأطفال . لقد احتوى مفهوم التنمية البشرية المُستدامة على ثلاثة إسهامات متداخلة فهو يرصد سجل فشل للاستراتيجية الدولية للتنمية على صعيد تحقيق العدالة و التوازن في توزيع الدخول والثروات و انه يقدم أملاً بوجود بديل أكثر توازناً و شمولية لتجاوز سلبيات النظام الاقتصادي وانه يقدم برنامج عمل مستقبلي من خلال رؤيته الستراتيجية الشاملة . أما جوهر التنمية البشرية المُستدامة فيمثل التنظيم المجتمعي و المؤسساتي (رأس المال الاجتماعي) بمعنى أن المجتمع يشارك كله و ليس الفرد في تحديد مخرجات العملية التنموية التي تمثل نوعية الحياة و التي تتجاوز مفردات مستوى المعيشة . لتمثل الحريات هذه الأمور تعجز دوال الاختيار الفردية في تحقيقها لأنها خيارات مجتمعية وان تحققت النوعيات الملائمة فتصبح المدخلات البشرية في العملية التنموية إبداعاً ذاتياً و هو ما يجعل الإنموذج ديناميكياً من وجهه نظر رأس المال البشري و المادي و الطبيعي .
السادة / عملاؤنا ... الموقرين
يتقدم المعهد البريطاني بخالص التحية والتقدير لسيادتكم ويتمنى لكم مزيداً من التقدم والرقي .
ويسر المعهد البريطاني أن يقدم لسيادتكم أقوى برامج الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
مفهوم الموارد البشرية يُعد حيزاً معرفياً و تطبيقياً مستحدثاً ، أو يمكن اعتباره مفهوم جديد لـ"شئون الموظفين" التقليدي ، حيث تُعد الموارد البشرية من أهم عوامل نجاح المؤسسات المعاصرة و يشار إليها في... (مشاركات: 0)
يمكن تناول مفهوم الإدارة من جانبين: الإدارة كممارسة والإدارة كعلم.
(أ) مفهوم الإدارة كممارسة: Management as a process.
الإدارة هنا هي الاستخدام الفعال والكفء للموارد البشرية والمادية... (مشاركات: 0)
يحاول المرء باستمرار التعرف على ذاته وتحديد معالمها ويكون ذلك بشكل ملحّ في مرحلة المراهقة ويستمر بقية الحياة تبعاً لما يحل عليه وعلى بيئته من تغيير.
فكرة الفرد عن نفسه تتميز بالتفرد، ولكنها عرضة... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.