دورة ادارة المشتريات في الاردن ماليزيا المغرب لبنان مصر
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة / المحترمين
الموضوع : انعقاد دورةيسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في مدينة كزبلانكا المغربية والعاصمة المصرية القاهرة والعاصمة الماليزية كوالالمبور والعاصمة اللبنانية بيروت بتاريخ ( 4\4\2010 ) و( 18\4\2010) و (2\5\2010) و(16\5\2010) ولمدة ( 7) ايام او (12) يوم تحت عنوان :
ادارة المشتريات و المخزونو اللوازموتعقد الدور باللغتين العربية
تفاصيل الدورة : المعنيين: - مدراء و رؤساء المشتريات و اللوازم.
- العاملين بالاقسامالتايعة لقسم المشتريات الراغبيين بالتطوير والتقدم على صعيدالعمل.
الهدف: - الوصول الى التعريف العام والحديث لقسم المشترياتوالمخزون - العطاءات والتفاويض والاستراتيجيات المعاصرة للشراء.
- طرقالتخزين الصحيحة والسليمة والمتقدمة.
- الاطلاع على احدث الطرق العصرية فيالعملية المحاسبية ومسل المستندات.
- العمل على ارضاء الادارة العليا عن كاملالاجراءات المتبعة. المحتويات: اولا" مقدمة عن مفهوم ادارة المشترياتوالمخزون الحديث. ثانيا" التطرق الى احداث التغيير اللازم للنهوض بقمس المشترياتوالمخزون بناءا على اسس عصرية . ثالثا" دراسة العطاءات بشكل تفصيلي سلسل . رابعا" تقديم نظام الجودة ISO9001 كنظام اساسي لانجاح الادارة وضمان السلامةبكامل الشروط. خامسا" ادارة طاقم العاملين من مهارات واساليب الاداء. سادسا" ان يعتبر كل قسم في هذه الادارة هو اساس هو اساسي ومكمل للعملية الانتاجية .
سابعا" الهيكل التنظيمي لإدارة المشتريات بالشركات . ثامنا" الإجراءات المتبعة في أقسام إدارةالمشتريات تاسعا" طرق إعداد خطط الشراء والاحتياجات . عاشرا "كيفية التفاوض مع الموردينواختيار المصادر المناسبة الحادي عشر " معايير توحيد التوريد والمفاضلة بين العروض الثاني عشر " إدارةالمشتريات وتوجهاتها الحديثة رسوم المشاركة : تعد رسوم المشاركة في الدورة منافسة معغيرنا مع المراكز لان هدفنا الفائدة وتقديم الدعم الكامل للمشارك مقابل ما يدفعه لقاء هذه الدورة فبتالي تبلغ الرسوم للدورة التدريبية للمشارك الواحد للدورة فيالبلاد العربية والاسلامية 2000 دولار امريكي .
فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها :
الجوال : 00962785335133 //00962786759922
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة / المحترمين
الموضوع : انعقاد دورةيسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في مدينة كزبلانكا المغربية... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
السادة/ المحترمين
الموضوع: دورة الاتجاهات المعاصره في ادارة شؤون الموظفين
تحية طيبة وبعد،،... (مشاركات: 0)
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.