الموضوع: ما المقصود بهيكل مستويات العمالة Employment levels structure؟
ما المقصود بهيكل مستويات العمالة Employment levels structure؟
تعريف هيكل مستويات العمالة
Employment levels structure - structure des niveaux d'emploi
توزيع العاملين طبقا للمجموعات الوظيفية التلا يشغلونها وقد تكون على النحو التالى: المديرون، الاخصائيون، الفنيون، العمال المهرة، العمال النصف مهرة، العمال العاديون، ويرتبط هذا توزيع ارتباطا مباشرا بتخطيط القوى العاملة، وتخطيط التدريب والنقل والترقية.
تعريف تنظيم الاستخدام:
Control of Employment - controle de l'emploi
تنظيم الحكومة للقوى العاملة وبصفة خاصة في وقت الحرب كاصدار اوامر تكليف لبعض الافراد للعمل في القوات المسلحة أو اعتبار بعض لمنشآت... (مشاركات: 0)
تعريف هيكل العمر:
age structure - structure de l'âge
هو توزيع العاملين في المنظمة الى مجموعات أو فئات عمرية، تزيد كل فئة عن الاخرى بين خمس أو عشر سنوات، وتبدأ عادة بالحد الادنى لسن دخول الوظيفة... (مشاركات: 0)
ما هو نقص استخدام العمالة المتاحة؟
underutilization of available labour - emploi insuffisant des travailleurs disponibles
هي الحالة التي تتوفر فيها وظائف شاغرة ولكن لا يتم شغل هذه الوظائف رغم وجود... (مشاركات: 0)
العمالة في الاقتصاد اللانظامي
مقياس العمالة في الاقتصاد اللانظامي ( الذي كان يعرف
في السابق بالقطاع اللانظامي ) . وليس هناك اتفاق
دولي على تعريف القطاع اللانظامي ، إلا أن هناك
مؤشرات أو أسس دالّة... (مشاركات: 0)
Employee Name ________________________________________ Date ___________________
Address ______________________________________________________________________
Dear _____________________:
We are... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية