تعريف هيكل مستويات العمالة
Employment levels structure - structure des niveaux d'emploi
توزيع العاملين طبقا للمجموعات الوظيفية التلا يشغلونها وقد تكون على النحو التالى: المديرون، الاخصائيون، الفنيون، العمال المهرة، العمال النصف مهرة، العمال العاديون، ويرتبط هذا توزيع ارتباطا مباشرا بتخطيط القوى العاملة، وتخطيط التدريب والنقل والترقية.
تعريف تنظيم الاستخدام: Control of Employment - controle de l'emploi تنظيم الحكومة للقوى العاملة وبصفة خاصة في وقت الحرب كاصدار اوامر تكليف لبعض الافراد للعمل في القوات المسلحة أو اعتبار بعض لمنشآت... (مشاركات: 0)
تعريف هيكل العمر: age structure - structure de l'âge هو توزيع العاملين في المنظمة الى مجموعات أو فئات عمرية، تزيد كل فئة عن الاخرى بين خمس أو عشر سنوات، وتبدأ عادة بالحد الادنى لسن دخول الوظيفة... (مشاركات: 0)
ما هو نقص استخدام العمالة المتاحة؟ underutilization of available labour - emploi insuffisant des travailleurs disponibles هي الحالة التي تتوفر فيها وظائف شاغرة ولكن لا يتم شغل هذه الوظائف رغم وجود... (مشاركات: 0)
العمالة في الاقتصاد اللانظامي مقياس العمالة في الاقتصاد اللانظامي ( الذي كان يعرف في السابق بالقطاع اللانظامي ) . وليس هناك اتفاق دولي على تعريف القطاع اللانظامي ، إلا أن هناك مؤشرات أو أسس دالّة... (مشاركات: 0)
Employee Name ________________________________________ Date ___________________ Address ______________________________________________________________________ Dear _____________________: We are... (مشاركات: 1)
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.
رد مع اقتباس