في رأيكم ما هي الاجابه التي تعتبر مثاليه امام من يقوم بأجراء المقابله عند سؤال :
يا تري ما هو السبب الذي يجعلك تفكر في ترك عملك الحالي والانتقال الي عمل اخر هنا ؟؟؟
وما هو الذي يعتبر الافضل مما يدع الشركه الي قبول المتقدم للوظيفه واعتبار ان الاجابه في صالحه وليست ضده
وشكرا للمشاركات
يمكنك ان تؤكد انك تبحث عن تحدي جديد
وانك ترغب في العمل تحت مظلة ادارة مختلفة وفي مجال عمل مختلف
ولا تذكر شركتك الاسبقة بأي سوء لان هذا يعطي مؤشر انك اذا ترتكت الشركة التي تتقدم للعمل فيها انك ستذكرها بسوء
عزيزي، عادة لا يوجد أجوبة صحيحة أو مقالية لأسئلة المقابلات لأن تقييم الجواب يتأثر بكل من أولويات الشركة والشخص الذي تتم مقابلته ومؤهلاته.
ولكن يفترض أن يعبر جوابكم عن الرغبة في التطور المستمر والتعرف على خبرات جديدة والتفاعل معها، مع ضرورة وأهمية الحفاظ على صورة عملك وشركتك السابقة.
مع أطيب التمنيات...
تحية طيبة أساتذتي الكرام ،، اريد مساعدتكم في توفير احدث النماذج المستخدمة في عملية التوظيف وماهي الخطوات الرئيسية لاجراء عملية توظيف المرشح شاكرة لكم حسن تعاونكم معي (مشاركات: 20)
يتشرف مركز فضاء قطر للتدريب بدعوتكم للمشاركة في البرنامج التدريبي في مجال الموارد البشريه والتدريب تحت عنوان : المعايير العالمية فى التوظيف والإختيار والتعيين الأهداف: · تزويد المشاركين... (مشاركات: 0)
السادة أعضاء المنتدى السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاتة انا ادرس ادارة اعمال وانا في حوجة ماسة الى بحث يعنوان (سياسات التوظيف والأختبار والتعيين) فأنتم اهل الخبرة في هذا المجال وارجو منكم... (مشاركات: 9)
يتشرف مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير دعوة سيادتكم لحضور البرنامج التدريبي " مهارات التوظيف والتعيين والاختيار " .. أهداف البرنامج: عند انتهاء البرنامج يكون المشاركون قد: تعرفوا على المفاهيم... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
رد مع اقتباس