الموضوع: أنثر خلفك زهوراً .. واصبر قليلا ترى نوراً !!!
أنثر خلفك زهوراً .. واصبر قليلا ترى نوراً !!!
رد: أنثر خلفك زهوراً .. واصبر قليلا ترى نوراً !!!
بارك الله فيكي ..يا أم عمر
...........................
رد: أنثر خلفك زهوراً .. واصبر قليلا ترى نوراً !!!
صدقني يا عزيزي ان هذا مجرد كلام لا يساوي قيمة الحبر الذي كتب به - انها سوداء لا ضياء فيها - ماذا افعل اذا كنت بلا ريشة الون بها الحياة و بلا يد امسك بها الريشة ... اين هي العيون التى تراقبني الم تري حالتي و بؤسى الم تري المي ......الم ... الم
رد: أنثر خلفك زهوراً .. واصبر قليلا ترى نوراً !!!
وما المانع اذا لم يكن لديك ريشه ان ترسم بيدك واذا لم تكن لديك يد فارسم بعيونك واذا كنت لا ترى فارسم بقلبك, فاهم شى ليس ان تلمس او ترى ولكن الاهم هو ان تشعر بتلك الاشياء انظر حولك ستجد مئات الاشياء الجميله التى تستحق ان تراها , فقد جرب ان تنظر سترى اشياء مختلفه.
رد: أنثر خلفك زهوراً .. واصبر قليلا ترى نوراً !!!
كأنما كانت كلماتك متزامنة مع من لم ولن يطيقهم طريق المجد ............بنفس يوم تخلى أهل الأرض عن القمة ورضوا أن يكونوا مع الخوالف.......... لماذايسبحو في الذل وبحر الاوجود كل الناس أهو قضاء وقد ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟لست أدري ...............
رد: أنثر خلفك زهوراً .. واصبر قليلا ترى نوراً !!!
كأنما كانت كلماتك متزامنة مع من لم ولن يطيقهم طريق المجد ............بنفس يوم تخلى أهل الأرض عن القمة ورضوا أن يكونوا مع الخوالف.......... لماذايسبحون في الذل.............. وبحر اللاوجود كل الناس ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
أهو قضاء وقد ر؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
لست أدري ...............!!!!!!!!!!!!!!!كلماتك تكاد تكون عزاء ولكن !!!!!!!!!!!
شكرا على كل حال
رد: أنثر خلفك زهوراً .. واصبر قليلا ترى نوراً !!!
حقيقة ...
فافخر بالخير الذي تتركه خلْفك
وافخر عندما ترى أثره على مَن خَلَفَك
فيكفي أن تحس أنك من يصنع السعادة للأخرين
وإن لم يقدروا ...
وانظر لنفسك ماذا قدمت ولا تنظر للأخر ماذا أعطاء...
ولكي تحس بالحياة فيكفي أن ترى ابتسامة برئية موجهة إليك...
وتحس بحب صادق ممن وجهته أو أرشدته في يوم من الأيام ...
فالحياة تحتاج لعطائك ...
فكن كالزهرة تجود بعطرها لكل من مر عليها ولا تخشى أن تقتطف...
المهم أن تعطي مادامت حية...
شكرا اختي الكريمة على الموضوع
رد: أنثر خلفك زهوراً .. واصبر قليلا ترى نوراً !!!
نقل رائع وموفق
جزاك الله خير الجزاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة . .
هل ترى عيوبك مثلما ترى عيوب الناس ؟؟؟؟
هلهل
وعاجز الرأي مضياع لفرصتـه *** حتى اذا فات امراً عاتب القدرا
ومطروفةٌ عيناه عن عيب غيره *** فان بان... (مشاركات: 8)
بأي عين ترى الدنيا؟ .... عين الذبابة (عفواً) أم عين النحلة
للأستاذ المدرب منصور الرفاعي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل الكوب نصفه فارغ أم نصفه مليء
حقيقة إن الأمر لا يتعلق بالكوب أساسا... (مشاركات: 3)
من إيميلي
°•ஓ•°الدنيا ما تسوى°•ஓ•°
مقهور.!!ْ~
...... مجروح..!!ْ~ (مشاركات: 1)
تركَ رجلٌ زوجتهُ وأولادهُ مِن أجلِ وطنه قاصداً أرض معركة تدور رحاها علىَ أطراف البلاد وبعد إنتهاء الحرب وأثناء طريق العودة أُخبَرَ الرجل أن زوجتهُ مرضت بالجدري في غيابهِ
فتشوه وجهها كثيراً جرّاء... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ...
ألم تسمع يوماً أنك من يصنع في الحياة
وأنك الوحيد الذي تملك القوة على التغيير
ألم تعلم أنك لو نمتَ لن يكون هناك طعماً للحياة ؟.
وأنك وحدك المُلام لو وُجد أي تقصير... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تعليم مهارات الطبخ الفندقي برنامج عملي تطبيقي يتم التدريب في مطبخ فندقي مجهز تحت اشراف اشهر الشيفات في مجال الفنادق يوفر الفرصة للمتدربين لتعلم مهارات الطبخ الفندقية
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.