الموضوع: تعريف المقارنات بين المنشآت Inter-Firm Comparison
تعريف المقارنات بين المنشآت Inter-Firm Comparison
تعريف المقارنات بين المنشآت
Inter-Firm Comparison - comparaison entre-entreprises
هى طريقة لدراسة وتقييم أداء المنشآت باستخدام المقارنات بين البيانات المتعلقة بالاداء والانتاجية في فترات زمنية متعددة لمنشأة واحدة.
ويتطلب استخدام هذه الطلايقة تماثل المنشآت موضوع المقارنة في طبيعة ونوعية النشاط، ومستوى التكنولوجيا.
وقد تتضمن البيانات موضوع المقارنة على سبيل المثال معدلات دوران العمل، تطور المبيعات، تطور الانتاج، انتاجية العامل، انتاجية الاجور.
تعريف المنشآة : الذي هو عبارة عن مجموعة من العناصر المرتبطة بطريقة ما مكونة كتلة واحدة مترابطة تعمل على نقل أحمالهاالمتمثلةبوزن كتلتها والأحمال ألداخلية المؤثرة فيها و الاحمال او القوى الخارجية المسلطة غليها, الى الاسس ألتي بدورها تنقلها الى طبقات ألتربة ألمنشأة عليها والتي اي الأحمال المؤثرة على المنشأ
تعريف المنشأةFirm - Entreprise
هو مصطلح غير محدد، غالبا ما يستخدم ليعبر عن أى منشأة تمارس نشاط اقتصادى أو خدمى ما، وقد لا تكون للمنشأة شخصية معنوية وانما تكون هذه الشخصية المعنوية للشركة التى... (مشاركات: 0)
تعريف طريقة مقارنة العواملFactor comparison method - méthode de comparaison des facturesهو احدى طرق تقييم الوظائف التى تقوم على تحليل الوظيفة الى عناصرها المكونة لها، وتحديد الاجراءات المتبعة في... (مشاركات: 0)
النموذج المرفق نموذج يستخدمه المتقدم لوظيفة للمقارنة بين مزايا الراتب فى مؤسستين .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج طلب تعديل الراتب/ التعويض المادى ( مترجم) (مشاركات: 0)
25 Steps for Improving Inter-Personal Relations
“Interact in a way that makes you feel competent and effective, not helpless and overly dependent. Stand up for yourself, your beliefs and opinions;... (مشاركات: 0)
Civil engineers are required now to join our firm
A leading construction company in the Saudi Arabia is recruiting qualified civil engineers for its projects in KSA
Planning :
PL/01 : Sr.... (مشاركات: 0)
اذا كنت احد خريجي كليات التجارة فأنت رغم شهادتك لازلت في حاجة ماسة الى دعم وثقل ما تعلمته بشكل نظري في الكلية بدورات تدريبية احترافية يقوم فيها المحاضر بنقل خبراته ومهاراته إليك حتى تتم استعداداتك لدخول سوق العمل في مجال المحاسبة، لذلك قمنا بتصميم هذه الدورة التدريبية المتخصصة والتي تشمل شرح المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية والمهارات العملية اللازمة لفهم تصميم الشبكات، تكوينها، وصيانتها. تتوافق الدورة مع أهداف شهادة CompTIA Network+ وتجمع الدورة بين المفاهيم النظرية والتمارين العملية لإعداد المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة والتعامل مع مهام إدارة الشبكات في الواقع العملي.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
رد مع اقتباس