الموضوع: ما هو تعريف عمل متقطع Intermittent work؟
ما هو تعريف عمل متقطع Intermittent work؟
تعريف عمل متقطع
Intermittent work- travail intermittent
هو العمل الذى لا يسير على وتيرة واحدة وانما تتخلله فترات توقف، حيث يستمر بعض الوقت ثم ينقطع البعض الآخر.
إذا حضر العامل إلي مقر عمله في الوقت المحدد للعمل ، وكان مستعداً لمباشرة عمله وحالت دون ذلك أسباب ترجع إلي صاحب العمل ، اعتبر كأنه أدي عمله فعلاً واستحق اجره كاملاً .
أما إذا حضر وحالت بينه وبين مباشرة عمله أسباب قهرية خارجة عن إرادة صاحب العمل استحق نصف أجره .
تعريف عمل شاق
Heavy work - travail pénible
هو العمل الذى يحتاج الى جهد بدنى كبير كحمل الاثقال والعمل أمام الافران وما الى ذلك.
لضمير والإبداع ، الضمير الحر الحي ضروري جداً للرقابة الذاتية... (مشاركات: 0)
ما المقصود بـ أماكن العمل؟
Work Places - Lieux de travail
المكان الذي يؤدي فيه العمل كالعنبر والمدرسة والمصنع .. الخ. (مشاركات: 0)
ما هي فسيولوجية العمل؟
Work Physiologic - Physiologie du travail
دراسة أحوال العمل الفسيولوجية في مختلف المهن والتعرف على ما تحتاجه كل منها من جهد معين للقيام بها للعمل على تخفيض جهد العامل وزيادة... (مشاركات: 0)
ما المقصود بـ دوافع العمل؟
Work motivation - Motivation du travail
القوى أو العوامل المحركة التي تنبع من داخل الانسان وتثير فيه الرغبة في العمل، فهي قوة داخلية تتحرك في نفسه وتدفعه للعمل. (مشاركات: 0)
ما المقصود من دراسة العمل - Work study - Etude du travail؟
مصطلح عام لتلك الاساليب الفنية المتعلقة بدراسة طرق الاداء، وقياس العمل والوقت، المستخدمة في تحليل واختبارعمل ما بكل علاقاته، بما يشمل من... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.