الموضوع: تعريف هيكل علاقات العمل Labour Relations structure
تعريف هيكل علاقات العمل Labour Relations structure
تعريف هيكل علاقات العمل
Labour Relations structure - structure des relations du travail
هو توزيع مجموع العاملين في المنظمة وفقا لطبيعة تعاقدهم مع المنظمة (دائمون – مؤقتون – عقود محدد المدة – عمل محدد – مؤقتون بمكافآت شاملة – منتدبون لفترات محددة – معارون من جهات أخرى).
ويؤثر هذا الهيكل بشكل مباشر على عملية تخطيط القوى العاملة فى الاجل القصير والمتوسط وعلى عمليان احلال العمالة، حيث يضع اما المسئولين في المنظمة ضرورة أن يأخذوا في الاعتبار توفير بدائل لقوة العمل المؤقتة فى المواعيد المحددة لخروجهم من المنظمة.
تعريف تقسيم العمل:
Division of labour - division du travail
تقسيم العمل بين مجموعة العاملين القائمين به على اساس قيام كل عامل بأداء عملية واحدة تبعا لاستعداده وكفاءته في انجازها بأعلى مستوى ممكن... (مشاركات: 0)
ما المقصود من هيكل الاجور؟
Wages structure - structure des salaires
هو توزيع العاملين في المنظمة وفقا للاجور أو الفئات المالية (الدرجات) ويفيد هذا التوزيع بشكل مباشر في تخطيط الاجور والحوافز... (مشاركات: 0)
هيكل الاجور :
هو الهيكل الذي يعكس عدد الفئات (الدرجات ) المالية في المنظمة وعدد الوظائف التي تحويها كل فئة كما يعكس الهيكل مدى الاجر لكل فئة ونسبة التداخل بينها.
وهذا يعني ان النتيجة المنطقية... (مشاركات: 28)
Secrétaire / Relations Clerk, public relations كاتب علاقات عامة
يعمل تحت إشراف الرئيس المباشر ويقوم بالاتصال وإنشاء العلاقات مع الأشخاص والدوائر التي تدعم أنشطة المؤسسة وتطويرها، وإعداد تقارير
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم,
مقبل على دراسة الماجستير في تخصص ( Employment and Labor Relations ) وأحب أوجه سؤال للمدراء والخبراء في المجال, عن قوة هذا التخصص في الشركات السعودية بشكل عام, وما هو "البوزيشن" الذي... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة