الموضوع: ما المقصود بهيكل العمالة الحالى labour structure؟
ما المقصود بهيكل العمالة الحالى labour structure؟
تعريف هيكل العمالة الحالى
labour structure - structure du travail
هو توزيع وترتيب مجموع الافراد العاملين في المنظمة وفقا لخصائصهم المميزة والتى ترتبط ويؤثر على الادوار التى يقومون بها تحقيقا لهدف المنظمة. هذا وتمثل هذه الخصائص المميزة للعمالة مكونات هيكل العمالة كهياكل فرعية يتم توزيع مجموعات العاملين وفقا لكل خاصية على حدة. ويتكون هيكل للعمالة من عشرين هيكل فرعى تمثل الخصائص الاساسية والسمات اللازم توافرها فى وصف وبيان شكل وبناء العمالة الموجودة فعلا فى المنظمة فى تاريخ محدد. وهذه الهياكل الفرعية هى العمر – التعليم – تخصص المؤهل – الخبرة – الحالة الاجتماعية – التواجد – طبيعة الاستخدام – الاعباء الاجتماعية – الموطن الاصلى – التدريب – العمالة المباشرة وغير المباشرة – المستويات الاشرافية – مستويات العمالة – النوع – الوظائف والاعمال – نوبات العمل – الاجور – الادارات والاقسام – المعارف – المهارات.
تعريف هيكل علاقات العمل
Labour Relations structure - structure des relations du travail
هو توزيع مجموع العاملين في المنظمة وفقا لطبيعة تعاقدهم مع المنظمة (دائمون – مؤقتون – عقود محدد المدة – عمل... (مشاركات: 0)
تعريف العمل
labour - travail
هو أحد عناصر الانتاج الممثلة فى نشاط الانسان الارادى المقترن بالجهد العقلى أو البدنى الذي يبذل في سبيل انتاج السلع أو تقديم الخدمات من أجل المكسب.
يمكن تعريف العمل... (مشاركات: 0)
تعريف هيكل الخبرة
Experience Structure - structure d'expérience
هو توزيع العاملين في المنظمة في مجموعات أو فئات وفقا لمدة خدمتهم بها أو لمدة خبرتهم بها أو لمدة خبرتهم في الاعمال التى يقومون بها،... (مشاركات: 0)
تعريف هيكل التواجد
Existence Structure - structure de présence ou d'assiduité
هو توزيع العاملين في المنشأة وفقا لتواجدهم في العمل بها او عدم تواجدهم وذلك على النحو التالى: العاملون فعلا في... (مشاركات: 0)
تعريف هيكل مستويات العمالة
Employment levels structure - structure des niveaux d'emploi
توزيع العاملين طبقا للمجموعات الوظيفية التلا يشغلونها وقد تكون على النحو التالى: المديرون، الاخصائيون،... (مشاركات: 0)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف