الموضوع: ما المقصود بهيكل العمالة الحالى labour structure؟
ما المقصود بهيكل العمالة الحالى labour structure؟
تعريف هيكل العمالة الحالى
labour structure - structure du travail
هو توزيع وترتيب مجموع الافراد العاملين في المنظمة وفقا لخصائصهم المميزة والتى ترتبط ويؤثر على الادوار التى يقومون بها تحقيقا لهدف المنظمة. هذا وتمثل هذه الخصائص المميزة للعمالة مكونات هيكل العمالة كهياكل فرعية يتم توزيع مجموعات العاملين وفقا لكل خاصية على حدة. ويتكون هيكل للعمالة من عشرين هيكل فرعى تمثل الخصائص الاساسية والسمات اللازم توافرها فى وصف وبيان شكل وبناء العمالة الموجودة فعلا فى المنظمة فى تاريخ محدد. وهذه الهياكل الفرعية هى العمر – التعليم – تخصص المؤهل – الخبرة – الحالة الاجتماعية – التواجد – طبيعة الاستخدام – الاعباء الاجتماعية – الموطن الاصلى – التدريب – العمالة المباشرة وغير المباشرة – المستويات الاشرافية – مستويات العمالة – النوع – الوظائف والاعمال – نوبات العمل – الاجور – الادارات والاقسام – المعارف – المهارات.
تعريف هيكل علاقات العمل
Labour Relations structure - structure des relations du travail
هو توزيع مجموع العاملين في المنظمة وفقا لطبيعة تعاقدهم مع المنظمة (دائمون – مؤقتون – عقود محدد المدة – عمل... (مشاركات: 0)
تعريف العمل
labour - travail
هو أحد عناصر الانتاج الممثلة فى نشاط الانسان الارادى المقترن بالجهد العقلى أو البدنى الذي يبذل في سبيل انتاج السلع أو تقديم الخدمات من أجل المكسب.
يمكن تعريف العمل... (مشاركات: 0)
تعريف هيكل الخبرة
Experience Structure - structure d'expérience
هو توزيع العاملين في المنظمة في مجموعات أو فئات وفقا لمدة خدمتهم بها أو لمدة خبرتهم بها أو لمدة خبرتهم في الاعمال التى يقومون بها،... (مشاركات: 0)
تعريف هيكل التواجد
Existence Structure - structure de présence ou d'assiduité
هو توزيع العاملين في المنشأة وفقا لتواجدهم في العمل بها او عدم تواجدهم وذلك على النحو التالى: العاملون فعلا في... (مشاركات: 0)
تعريف هيكل مستويات العمالة
Employment levels structure - structure des niveaux d'emploi
توزيع العاملين طبقا للمجموعات الوظيفية التلا يشغلونها وقد تكون على النحو التالى: المديرون، الاخصائيون،... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.