الموضوع: تعريف دوران العمل labour turnover
تعريف دوران العمل labour turnover
تعريف دوران العمل
labour turnover - rotation du personnel
هى ظاهرة التغيرر في عدد العاملين نتيجة الالتحاق بالعمل أو الخروج منه، ويحسب معدل دوران العمل على أساس نسبة العاملين الذين يتركون العمل في فترة معينة الى متوسط عدد العاملين فى تلك الفترة.
المقصود بمعدل الدوران هو طول أو قصر الفترة التي يقضيها العامل في العمل ،وبالتالي فإن المنشأة التي تتبدل عمالتها باستمرار توصف بمعدل دوران عال، خلافاًلتلك المنشأة التي يقضي فيها العامل فترات زمنية طويلة, حيث معدل الدوران بطيء, والمنشأة أكثر استقرارا،وعليه فإن معدلالدوران العالي أحد أهم نقاط الضعف في أداء المنشأة.
وهذا يعني أن المنشأة مهددة بالحرمان من تراكم الخبرات والمعارفوالمهارات, فما أن توظف العامل وتدربه, ويبدأ بالإنتاج الحقيقي حتى يغادر إلى منشأةأخرى حارما المنشأة الأولى من خبرة وبادئا مع المنشأة الثانية من الصفر, وهكذاتتكرر التجربة وتتعدد قطاعات العمل واتساع السوق
تعريف هيكل علاقات العمل
Labour Relations structure - structure des relations du travail
هو توزيع مجموع العاملين في المنظمة وفقا لطبيعة تعاقدهم مع المنظمة (دائمون – مؤقتون – عقود محدد المدة – عمل... (مشاركات: 0)
تعريف سوق العمل
labour market - marché de l'emploi
هو المكان الذى تتفاعل فيه مختلف العوامل التى توفر عناصر التوظيف أى المكان الذى يبحث فيه أصحاب الاعمال عن العمال والذى يبحث فيه العمال عن العمل.... (مشاركات: 0)
تعريف مصطلح السخرة
Forced labour - Travail forcé
تعتبر السخرة أحد أشكال العبودية أو العمل الاجبارى الذى قد تلجأ اليه السلطة كوسيلة للضغط السياسي أو لتعبئة العمال في أغراض التنمية الاقتصادية أو... (مشاركات: 0)
تعريف تقسيم العمل:
Division of labour - division du travail
تقسيم العمل بين مجموعة العاملين القائمين به على اساس قيام كل عامل بأداء عملية واحدة تبعا لاستعداده وكفاءته في انجازها بأعلى مستوى ممكن... (مشاركات: 0)
طلب بحث بعنوان دوران الموظفين باللغة الانجليزية employee turnover in the it industr (مشاركات: 0)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.