يمكن القول بأن تطوير المؤسسات الحكومية أو الخاصة وتحسين الأداء وتنمية القدرات الخاصة بالموارد البشرية من الأهداف الأساسية التى تسعى إليها المؤسسات وذلك من خلال التغيير المخطط والمدروس. وتواجه هذه المؤسسات اليوم مجموعة من التحديات والتهديدات تتعلق بالكفاءة والفعالية والربحية ؛ وكذلك تحديات ترتبط بالبيئة المتجددة وإرتفاع حدة المنافسة والعولمة والجودة الشاملة والإداء المتوازن وبناء فرق العمل والإهتمام بالإبداع والتميز وتغير رغبات العملاء ومستويات طموحه. وهناك تحدى يرتبط بالمحافظة على التناسق بين أبعاد التنظيم مثل ثقافة المنظمة والمناخ التنظيمى والتخطيط الاستراتيجى ومواجه التكنولوجيا المتجددة وثورة المعلومات والمعرفة. ولن تستطيع المؤسسات مواجهة تلك التحديات الا من خلال مواردها البشرية المتميزة والمبدعة التى تستطيع أن تقود منظماتنا ومؤسساتنا العربية إلى التغيير والتجديد والتطوير وإلى الريادة والتفوق والتميز والوقوف فى الصفوف الأولى وليس صفوف العاديين , تعقد الدورات التدريبية في أوقات متفرقة من كل عام. يقسم التدريب الى ثلاث دورات تدريبية: مبتدئة، متوسطة ومتقدمة. مدة كل دورة تدريبية خمسة أيام تدريبية ، بواقع ثلاثون ساعة تدريبية للدورة الواحدة .
++أهداف الدورة التدريبية:
مساعدة موظفى ومدراء إدارة الموارد البشرية على الحكم على مدى اسهامات الموارد البشرية فى تحقيق أهداف المنظمة
التعرف على سمات المبدعين والمتميزين التى تحتاجهم المنظمات فى العمل
التعرف على منظومة إدارة الموارد البشرية
التعرف على الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية
معرفة مهارات التميز الإدارى وتقويم وتحسين نتائج العمل
لماذا حتمية التميز وتحسين نتائج العمل
التعرف على مهارات المقابلات الشخصية
كيفية إجراء الاختبارات الوظيفية
كيفية تقييم أداء الموظفين
+++المستفيدون من الدورة:
مدراء ورؤساء اقسام الموارد البشرية وشؤون الموظفين
موظفى أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
موظفى ومدراء أقسام وإدارات المنظمة
لجان المقابلات الشخصية والتوظيف
مزايا الدورة
يمنح المتدرب شهادة دولية ضمن التخصص
يمنح المتدرب بطاقة دولية ضمن التخصص
يقيد المتردب ضمن الطلبة ضمن التخصص على موقع المعهد بكود دولي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لكم دورة تدريبية مجانية تسمى ( دور الموارد البشرية فى تنمية القيادات )
بإذن الله تستفيدوا منها
تحميل الدورة التدربية (مشاركات: 3)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج يعلمك استخدام اللغة الانجليزية في بيئة العمل الصناعية تتعلم من خلاله المصطلحات المستخدمة في الانتاج والتصنيع والجودة وغيرها ويساعدك في فهم المستندات الفنية وفي كتابة الملاحظات باللغة الانجليزية والايميلات الرسمية ويمكنك من المحادثة مع فريق العمل وتبادل المعلومات الفنية والصناعية بسهولة