الموضوع: تعريف استخدام القوى العاملة Manpower utilization
تعريف استخدام القوى العاملة Manpower utilization
تعريف استخدام القوى العاملة
Manpower utilization - utilisation de la main-d'oeuvre
هو الحصول من العاملين على اقصى نفع واكبر انتاجية، اى العمل على الاستفادة القصوى من قدراتهم.
تحظى القوى البشرية باهتمام المجتمع لأنها الأداة الرئيسية للإنتاج الذى من أجله وبه تتحقق الأهداف ، فلابد من ضمان الحصول على الأفراد اللازمين لتيسير العمليات المختلفة فى المجتمع ولذا فإن الدول عادة ما تهتم بتخطيط القوى البشرية من أجل تحديد أنواع الأفراد اللازمين لأداء الأعمال ، وكذلك تحديد الأعداد اللازمة من الأفراد لكل عمل .
ما هى ادارة القوى العاملة
Manpower Management - gestion de l'effectif
مجموعة الاساليب التى تهدف الى حسن الاستفادة بالطاقات البشرية وعدم السماح بوضعها فى غير موضعها مع تحديد خط واضح لكل فرد فى موقع... (مشاركات: 0)
ما هى مخزون القوى العاملة
Manpower Inventory - inventaire de la main d'oeuvres
هو ناتج عملية الحصر المتضمن العرض والتقييم للعمالة احالية فى منظمة ما، ويهدف هذا الحصر الى تحديد الموقف الحالى بالنسبة... (مشاركات: 0)
ما هى تنمية القوى العاملة
Manpower development - développement de la main d'oeuvres
هى أحد الانشطة التى تمارسها المنظمة بهدف تحقيق ما يلى:
1) ايجاد الفرص التى تجعل العاملين فى المنظمة قادرين على... (مشاركات: 0)
تعريف عجز القوى العاملة
Manpower deficit. - déficit de main d'oeuvre
يشير عجز القوى العاملة الى نقص الوظائف المتاحة فى منظمة ما، عن القوى العاملة اللازمة لها، وهو حالة عكسية لفائض القوى... (مشاركات: 0)
ما هى القوى العاملة
Manpower - main-d'œuvre
عندما يرد هذا المصطلح على المستوى القومى فانه يعنى بالسكان الذين فى العمل (15 – 65) ويعملون فعلا بالاضافة الى السكان فى سن العمل من القادرين على... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.