الموضوع: تعريف استخدام القوى العاملة Manpower utilization
تعريف استخدام القوى العاملة Manpower utilization
تعريف استخدام القوى العاملة
Manpower utilization - utilisation de la main-d'oeuvre
هو الحصول من العاملين على اقصى نفع واكبر انتاجية، اى العمل على الاستفادة القصوى من قدراتهم.
تحظى القوى البشرية باهتمام المجتمع لأنها الأداة الرئيسية للإنتاج الذى من أجله وبه تتحقق الأهداف ، فلابد من ضمان الحصول على الأفراد اللازمين لتيسير العمليات المختلفة فى المجتمع ولذا فإن الدول عادة ما تهتم بتخطيط القوى البشرية من أجل تحديد أنواع الأفراد اللازمين لأداء الأعمال ، وكذلك تحديد الأعداد اللازمة من الأفراد لكل عمل .
ما هى ادارة القوى العاملة
Manpower Management - gestion de l'effectif
مجموعة الاساليب التى تهدف الى حسن الاستفادة بالطاقات البشرية وعدم السماح بوضعها فى غير موضعها مع تحديد خط واضح لكل فرد فى موقع... (مشاركات: 0)
ما هى مخزون القوى العاملة
Manpower Inventory - inventaire de la main d'oeuvres
هو ناتج عملية الحصر المتضمن العرض والتقييم للعمالة احالية فى منظمة ما، ويهدف هذا الحصر الى تحديد الموقف الحالى بالنسبة... (مشاركات: 0)
ما هى تنمية القوى العاملة
Manpower development - développement de la main d'oeuvres
هى أحد الانشطة التى تمارسها المنظمة بهدف تحقيق ما يلى:
1) ايجاد الفرص التى تجعل العاملين فى المنظمة قادرين على... (مشاركات: 0)
تعريف عجز القوى العاملة
Manpower deficit. - déficit de main d'oeuvre
يشير عجز القوى العاملة الى نقص الوظائف المتاحة فى منظمة ما، عن القوى العاملة اللازمة لها، وهو حالة عكسية لفائض القوى... (مشاركات: 0)
ما هى القوى العاملة
Manpower - main-d'œuvre
عندما يرد هذا المصطلح على المستوى القومى فانه يعنى بالسكان الذين فى العمل (15 – 65) ويعملون فعلا بالاضافة الى السكان فى سن العمل من القادرين على... (مشاركات: 0)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.