الموضوع: تعريف فائض القوى العاملة manpower surplus
تعريف فائض القوى العاملة manpower surplus
تعريف فائض القوى العاملة
manpower surplus - surplus de main-d'oeuvre
يشير فائض العمالة الى زيادة القوى العاملة المتاحة فى منظمة ما عن الوظائف المتاحة فى هذه المنظمة، وهو حالة عكسية لعجز العمالة.
تأتي هذه الخطوة نتيجة للمقارنة بين الخطوتين السابقين، واللتين تم تحديد عدد العمالة المطلوبة وعدد المتاح (المعروض) منهما داخل المنظمة ، وبمعنى آخر فإن هذه الخطوة تهتم بتحديد حاصل طرح عدد العمالة المعروضة من العدد المطلوب ، ويمكن صياغة ذلك فلي العملية الحسابية البسيطة التالية:
(الفائض أو العجز في العمالة = العدد المطلوب من العمالة – العدد المتاح)
وعندما يكون ناتج الطرح موجباً فإن هذا معناه وجود عجز في العمالة نتيجة لزيادة العدد المطلوب عن العدد المتاح (المعروض) ، أما لو كان ناتج الطرح سالباً فإن هذا معناه وجود فائض في العمالة نتيجة زيادة المعروض من العمالة عن المطلوب منها. وتطلب كل حالة من الحالتين السابقتين (الفائض أو العجز) إتباع أساليب معينة في التعامل معها، وتتوقف تلك الأساليب على ظروف العرض والطلب على العمالة في السوق الذي تعمل فيه المنظمة.
تعريف استخدام القوى العاملة
Manpower utilization - utilisation de la main-d'oeuvre
هو الحصول من العاملين على اقصى نفع واكبر انتاجية، اى العمل على الاستفادة القصوى من قدراتهم.
تحظى القوى البشرية... (مشاركات: 0)
ما هو تخطيط القوى العاملة
Manpower planning - planification de la main d'oeuvre
هو القيام بمجموعة العمليات الخاصة بالتنبؤ بالقوى العاملة، وتنميتها، ورقابتها، بما يمكن من تأمين الاحتياجات الحالية... (مشاركات: 0)
ما هى ادارة القوى العاملة
Manpower Management - gestion de l'effectif
مجموعة الاساليب التى تهدف الى حسن الاستفادة بالطاقات البشرية وعدم السماح بوضعها فى غير موضعها مع تحديد خط واضح لكل فرد فى موقع... (مشاركات: 0)
تعريف عجز القوى العاملة
Manpower deficit. - déficit de main d'oeuvre
يشير عجز القوى العاملة الى نقص الوظائف المتاحة فى منظمة ما، عن القوى العاملة اللازمة لها، وهو حالة عكسية لفائض القوى... (مشاركات: 0)
ما هى القوى العاملة
Manpower - main-d'œuvre
عندما يرد هذا المصطلح على المستوى القومى فانه يعنى بالسكان الذين فى العمل (15 – 65) ويعملون فعلا بالاضافة الى السكان فى سن العمل من القادرين على... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
كورس تدريبي مكثف يعلمك صيانة واصلاح وتركيب أجهزة عيادات الاسنان مثل أجهزة الأشعة السينية وأجهزة التنظيف والتعقيم وأجهزة الحفر والتحضير وغيرها بطريقة صحيحة وآمنة
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.