الموضوع: تعريف فائض القوى العاملة manpower surplus
تعريف فائض القوى العاملة manpower surplus
تعريف فائض القوى العاملة
manpower surplus - surplus de main-d'oeuvre
يشير فائض العمالة الى زيادة القوى العاملة المتاحة فى منظمة ما عن الوظائف المتاحة فى هذه المنظمة، وهو حالة عكسية لعجز العمالة.
تأتي هذه الخطوة نتيجة للمقارنة بين الخطوتين السابقين، واللتين تم تحديد عدد العمالة المطلوبة وعدد المتاح (المعروض) منهما داخل المنظمة ، وبمعنى آخر فإن هذه الخطوة تهتم بتحديد حاصل طرح عدد العمالة المعروضة من العدد المطلوب ، ويمكن صياغة ذلك فلي العملية الحسابية البسيطة التالية:
(الفائض أو العجز في العمالة = العدد المطلوب من العمالة – العدد المتاح)
وعندما يكون ناتج الطرح موجباً فإن هذا معناه وجود عجز في العمالة نتيجة لزيادة العدد المطلوب عن العدد المتاح (المعروض) ، أما لو كان ناتج الطرح سالباً فإن هذا معناه وجود فائض في العمالة نتيجة زيادة المعروض من العمالة عن المطلوب منها. وتطلب كل حالة من الحالتين السابقتين (الفائض أو العجز) إتباع أساليب معينة في التعامل معها، وتتوقف تلك الأساليب على ظروف العرض والطلب على العمالة في السوق الذي تعمل فيه المنظمة.
تعريف استخدام القوى العاملة
Manpower utilization - utilisation de la main-d'oeuvre
هو الحصول من العاملين على اقصى نفع واكبر انتاجية، اى العمل على الاستفادة القصوى من قدراتهم.
تحظى القوى البشرية... (مشاركات: 0)
ما هو تخطيط القوى العاملة
Manpower planning - planification de la main d'oeuvre
هو القيام بمجموعة العمليات الخاصة بالتنبؤ بالقوى العاملة، وتنميتها، ورقابتها، بما يمكن من تأمين الاحتياجات الحالية... (مشاركات: 0)
ما هى ادارة القوى العاملة
Manpower Management - gestion de l'effectif
مجموعة الاساليب التى تهدف الى حسن الاستفادة بالطاقات البشرية وعدم السماح بوضعها فى غير موضعها مع تحديد خط واضح لكل فرد فى موقع... (مشاركات: 0)
تعريف عجز القوى العاملة
Manpower deficit. - déficit de main d'oeuvre
يشير عجز القوى العاملة الى نقص الوظائف المتاحة فى منظمة ما، عن القوى العاملة اللازمة لها، وهو حالة عكسية لفائض القوى... (مشاركات: 0)
ما هى القوى العاملة
Manpower - main-d'œuvre
عندما يرد هذا المصطلح على المستوى القومى فانه يعنى بالسكان الذين فى العمل (15 – 65) ويعملون فعلا بالاضافة الى السكان فى سن العمل من القادرين على... (مشاركات: 0)
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات