الموضوع: تعريف فائض القوى العاملة manpower surplus
تعريف فائض القوى العاملة manpower surplus
تعريف فائض القوى العاملة
manpower surplus - surplus de main-d'oeuvre
يشير فائض العمالة الى زيادة القوى العاملة المتاحة فى منظمة ما عن الوظائف المتاحة فى هذه المنظمة، وهو حالة عكسية لعجز العمالة.
تأتي هذه الخطوة نتيجة للمقارنة بين الخطوتين السابقين، واللتين تم تحديد عدد العمالة المطلوبة وعدد المتاح (المعروض) منهما داخل المنظمة ، وبمعنى آخر فإن هذه الخطوة تهتم بتحديد حاصل طرح عدد العمالة المعروضة من العدد المطلوب ، ويمكن صياغة ذلك فلي العملية الحسابية البسيطة التالية:
(الفائض أو العجز في العمالة = العدد المطلوب من العمالة – العدد المتاح)
وعندما يكون ناتج الطرح موجباً فإن هذا معناه وجود عجز في العمالة نتيجة لزيادة العدد المطلوب عن العدد المتاح (المعروض) ، أما لو كان ناتج الطرح سالباً فإن هذا معناه وجود فائض في العمالة نتيجة زيادة المعروض من العمالة عن المطلوب منها. وتطلب كل حالة من الحالتين السابقتين (الفائض أو العجز) إتباع أساليب معينة في التعامل معها، وتتوقف تلك الأساليب على ظروف العرض والطلب على العمالة في السوق الذي تعمل فيه المنظمة.
تعريف استخدام القوى العاملة
Manpower utilization - utilisation de la main-d'oeuvre
هو الحصول من العاملين على اقصى نفع واكبر انتاجية، اى العمل على الاستفادة القصوى من قدراتهم.
تحظى القوى البشرية... (مشاركات: 0)
ما هو تخطيط القوى العاملة
Manpower planning - planification de la main d'oeuvre
هو القيام بمجموعة العمليات الخاصة بالتنبؤ بالقوى العاملة، وتنميتها، ورقابتها، بما يمكن من تأمين الاحتياجات الحالية... (مشاركات: 0)
ما هى ادارة القوى العاملة
Manpower Management - gestion de l'effectif
مجموعة الاساليب التى تهدف الى حسن الاستفادة بالطاقات البشرية وعدم السماح بوضعها فى غير موضعها مع تحديد خط واضح لكل فرد فى موقع... (مشاركات: 0)
تعريف عجز القوى العاملة
Manpower deficit. - déficit de main d'oeuvre
يشير عجز القوى العاملة الى نقص الوظائف المتاحة فى منظمة ما، عن القوى العاملة اللازمة لها، وهو حالة عكسية لفائض القوى... (مشاركات: 0)
ما هى القوى العاملة
Manpower - main-d'œuvre
عندما يرد هذا المصطلح على المستوى القومى فانه يعنى بالسكان الذين فى العمل (15 – 65) ويعملون فعلا بالاضافة الى السكان فى سن العمل من القادرين على... (مشاركات: 0)
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.