الموضوع: تعريف الهيكل التنظيمى organizational structure
تعريف الهيكل التنظيمى organizational structure
تعريف الهيكل التنظيمى
organizational structure - structure de l'organisation
يمثل الهيكل التنظيمى النتيجة النهائية لعملية تصميم المنظمة من حيث علاقات العمل المتداخلة، وتقصيم العمل، والتنسيق بين الاعمال التى تم تقسيمها، والهيكل التنظيمى ليس مجرد خرائط تنظيمية توضح التبعية الرئاسية والمسئولية الاشرافية ولكنها هياكل توضح الوظائف ودرجة تخصصها، ودرجة تنميط السلوك (درجة الحرية الممنوحة لشاغلى الوظائف فى التصرف) ودرجة المهارة الواجب توافرها فى شاغلى الوظائف والاعمال، والاسس التى يتم عليها تجميع الوظائف فى وحدات تنظيمية لتحقيق تدفق مستمر للعمل دون صراعات أو احتكاك، والوسائل اللازمة للتنسيق بين اجزاء الهيكل وبعضه، وكذلك مراكز اتخاذ القرارات ومراكز المسئولية عن النتائج، وبالتالى نقط تدفق المعلومات اللازمة لصناعة القرارات سواء فى التخطيط أو المتابعة.
تتعدد التعريفات الخاصة بالهيكل التنظيمي وذكره علماء الادارة فياكثر من صيغة ، وتتمحور اغلب التعريفات على انه شكل واطار التسلسل الاداري للمؤسسةيوضح فيه مواقع الوظائف وارتباطاتها الإدارية والعلاقات بين الأفراد كما يوضح خطوطالسلطة والمسؤولية داخل التنظيم، حيث يستطيع الناظر الى الهيكل التنظيمي لاي مؤسسةالتعرف على الوحدات والاقسام داخل المؤسسة والمسؤوليات والسلطات فيها .
تعريف التطوير التنظيمى
Organizational Development - développement de l'organisation
برنامج مخطط تقدمه الادارة العليا فى المنظمة بمبادرة منها بهدف زيادة فاعلية المنظمة من خلال استخدام اساليب جديدة... (مشاركات: 0)
تعريف الهرم التنظيمى
organizational pyramid - pyramide de l'organisation
هو مصطلح مرادف لمصطلح الهيكل التنظيمى، فقد جرى العرف على النظر الى الهيكل التنظيمى على أنه هرم يطلق عليه الهرم التنظيمى.... (مشاركات: 0)
تعريف الهيكل الوظيفي
Functional structure - structure fonctionnelle
هو تقسيم وترتيب الانشطة داخل المنشأةبما يوضح المستويات التنظيمية والادارية المتعددة وكيفية تدرجها، وعدد ونوع ومستوى الوظائف داخل... (مشاركات: 0)
تعريف الهيكل التنظيمى المفرطح
Flat organisational structure - structure de l'organisation plate
هو الهيكل الذى يحوى مستويات ادارية قليلة مع نطاق اشراف واسع لكل مستوى ادارى، مما يؤدى الى اشباع... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي مكثف لكبار التنفيذيين يهدف إلى تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية لديهم، وتمكينهم من اتخاذ قرارات ذكية، إدارة التحول المؤسسي، ودفع عجلة النمو المستدام داخل شركاتهم.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة العلامة التجارية بشكل فعال. ويمكنهم من فهم اساسيات ادارة العلامات التجارية Brand Management وتحديد قيمة العلامة التجارية وتطوير استراتيجياتها وتحسين التواصل الخاص بالعلامة التجارية وبناء تجربة متميزة للعملاء مع العلامة التجارية ورفع مستوى الولاء للعلامة التجارية
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية