الموضوع: تعريف الهيكل التنظيمى organizational structure
تعريف الهيكل التنظيمى organizational structure
تعريف الهيكل التنظيمى
organizational structure - structure de l'organisation
يمثل الهيكل التنظيمى النتيجة النهائية لعملية تصميم المنظمة من حيث علاقات العمل المتداخلة، وتقصيم العمل، والتنسيق بين الاعمال التى تم تقسيمها، والهيكل التنظيمى ليس مجرد خرائط تنظيمية توضح التبعية الرئاسية والمسئولية الاشرافية ولكنها هياكل توضح الوظائف ودرجة تخصصها، ودرجة تنميط السلوك (درجة الحرية الممنوحة لشاغلى الوظائف فى التصرف) ودرجة المهارة الواجب توافرها فى شاغلى الوظائف والاعمال، والاسس التى يتم عليها تجميع الوظائف فى وحدات تنظيمية لتحقيق تدفق مستمر للعمل دون صراعات أو احتكاك، والوسائل اللازمة للتنسيق بين اجزاء الهيكل وبعضه، وكذلك مراكز اتخاذ القرارات ومراكز المسئولية عن النتائج، وبالتالى نقط تدفق المعلومات اللازمة لصناعة القرارات سواء فى التخطيط أو المتابعة.
تتعدد التعريفات الخاصة بالهيكل التنظيمي وذكره علماء الادارة فياكثر من صيغة ، وتتمحور اغلب التعريفات على انه شكل واطار التسلسل الاداري للمؤسسةيوضح فيه مواقع الوظائف وارتباطاتها الإدارية والعلاقات بين الأفراد كما يوضح خطوطالسلطة والمسؤولية داخل التنظيم، حيث يستطيع الناظر الى الهيكل التنظيمي لاي مؤسسةالتعرف على الوحدات والاقسام داخل المؤسسة والمسؤوليات والسلطات فيها .
تعريف التطوير التنظيمى
Organizational Development - développement de l'organisation
برنامج مخطط تقدمه الادارة العليا فى المنظمة بمبادرة منها بهدف زيادة فاعلية المنظمة من خلال استخدام اساليب جديدة... (مشاركات: 0)
تعريف الهرم التنظيمى
organizational pyramid - pyramide de l'organisation
هو مصطلح مرادف لمصطلح الهيكل التنظيمى، فقد جرى العرف على النظر الى الهيكل التنظيمى على أنه هرم يطلق عليه الهرم التنظيمى.... (مشاركات: 0)
تعريف الهيكل الوظيفي
Functional structure - structure fonctionnelle
هو تقسيم وترتيب الانشطة داخل المنشأةبما يوضح المستويات التنظيمية والادارية المتعددة وكيفية تدرجها، وعدد ونوع ومستوى الوظائف داخل... (مشاركات: 0)
تعريف الهيكل التنظيمى المفرطح
Flat organisational structure - structure de l'organisation plate
هو الهيكل الذى يحوى مستويات ادارية قليلة مع نطاق اشراف واسع لكل مستوى ادارى، مما يؤدى الى اشباع... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية... (مشاركات: 6)
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لمساعدة الأفراد الراغبين في تأسيس عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية المنزلية يؤهلهم لفهم الجوانب الإدارية والتسويقية والقانونية اللازمة لنجاح هذا العمل التجاري ويمكنهم من إعداد خطة العمل وتصميم النموذج التجاري لهذا المشروع.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.