الموضوع: تعريف الهيكل التنظيمى organizational structure
تعريف الهيكل التنظيمى organizational structure
تعريف الهيكل التنظيمى
organizational structure - structure de l'organisation
يمثل الهيكل التنظيمى النتيجة النهائية لعملية تصميم المنظمة من حيث علاقات العمل المتداخلة، وتقصيم العمل، والتنسيق بين الاعمال التى تم تقسيمها، والهيكل التنظيمى ليس مجرد خرائط تنظيمية توضح التبعية الرئاسية والمسئولية الاشرافية ولكنها هياكل توضح الوظائف ودرجة تخصصها، ودرجة تنميط السلوك (درجة الحرية الممنوحة لشاغلى الوظائف فى التصرف) ودرجة المهارة الواجب توافرها فى شاغلى الوظائف والاعمال، والاسس التى يتم عليها تجميع الوظائف فى وحدات تنظيمية لتحقيق تدفق مستمر للعمل دون صراعات أو احتكاك، والوسائل اللازمة للتنسيق بين اجزاء الهيكل وبعضه، وكذلك مراكز اتخاذ القرارات ومراكز المسئولية عن النتائج، وبالتالى نقط تدفق المعلومات اللازمة لصناعة القرارات سواء فى التخطيط أو المتابعة.
تتعدد التعريفات الخاصة بالهيكل التنظيمي وذكره علماء الادارة فياكثر من صيغة ، وتتمحور اغلب التعريفات على انه شكل واطار التسلسل الاداري للمؤسسةيوضح فيه مواقع الوظائف وارتباطاتها الإدارية والعلاقات بين الأفراد كما يوضح خطوطالسلطة والمسؤولية داخل التنظيم، حيث يستطيع الناظر الى الهيكل التنظيمي لاي مؤسسةالتعرف على الوحدات والاقسام داخل المؤسسة والمسؤوليات والسلطات فيها .
تعريف التطوير التنظيمى
Organizational Development - développement de l'organisation
برنامج مخطط تقدمه الادارة العليا فى المنظمة بمبادرة منها بهدف زيادة فاعلية المنظمة من خلال استخدام اساليب جديدة... (مشاركات: 0)
تعريف الهرم التنظيمى
organizational pyramid - pyramide de l'organisation
هو مصطلح مرادف لمصطلح الهيكل التنظيمى، فقد جرى العرف على النظر الى الهيكل التنظيمى على أنه هرم يطلق عليه الهرم التنظيمى.... (مشاركات: 0)
تعريف الهيكل الوظيفي
Functional structure - structure fonctionnelle
هو تقسيم وترتيب الانشطة داخل المنشأةبما يوضح المستويات التنظيمية والادارية المتعددة وكيفية تدرجها، وعدد ونوع ومستوى الوظائف داخل... (مشاركات: 0)
تعريف الهيكل التنظيمى المفرطح
Flat organisational structure - structure de l'organisation plate
هو الهيكل الذى يحوى مستويات ادارية قليلة مع نطاق اشراف واسع لكل مستوى ادارى، مما يؤدى الى اشباع... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود