الموضوع: تعريف المناخ التنظيمي organizational climate
تعريف المناخ التنظيمي organizational climate
تعريف المناخ التنظيمي
organizational climate - climat de l'organisation
هو مجموعة المحددات والقيود والمتغيرات البيئية التى تتعلق بنظم الاشراف المتاحة، ومدى ادراك المرؤسين لها، وكذلك القيم والمعتقدات السائدة داخل المنظمة، وايضا اللوائح والاجراءات المعمول بها وأثرها على حرية الافراد وعلاقاتهم فيما بينهم.
هذا ويمكن النظر الى المناخ التنظيم من زاوية تخطيط وتنمية القوى العاملة على أنه البيئة الداخلية للمنظمة، أو بيئة العمل الداخلية المؤثرة تأثيرا مباشرا على الفرد باعتباره الوحدة الاساسية فى البناء الاجتماعى للمنظمة أو فى هيكل العمالة المكون لها.
ارفق لكم اليوم بحث بعنوان :
اثر المناخ التنظيمي على تمكين العاملين
يحتوى الموضوعات التالية
الفصـــــل الأول : الإطار العام للبحث (مشاركات: 3)
تعريف التطوير التنظيمى
Organizational Development - développement de l'organisation
برنامج مخطط تقدمه الادارة العليا فى المنظمة بمبادرة منها بهدف زيادة فاعلية المنظمة من خلال استخدام اساليب جديدة... (مشاركات: 0)
لعل أن هناك فرق بين المناخ التنظيمي و المناخ الاجتماعي في المنظمة، و كل مناخ يرمي أشياء تتعلق به ، فمثلا المناخ التنظيمي يعرفه كل من لتوين و سترينجر بأنه مجموعة من الخصائص التي تميز يبيئة العمل في... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم بالمرفقات ملف عن : اثر المناخ التنظيمي على ادارة الموارد البشرية
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
هو طريقة تهدف الى احداث تغيير في الاتجاهات والقيم والمعتقدات لدى الموظفين بالصورة التي تؤهلهم لاحداث التطوير على مستوى الشركة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.