الموضوع: ما هو الهيكل المهنى occupational structure؟
ما هو الهيكل المهنى occupational structure؟
تعريف الهيكل المهنى
occupational structure - structure professionnelle
هو توزيع الجزء الاقتصادى الفعال من السكان وفقا للمهن التالية:
1- العاملون فى المهن العلمية والفنية.
2- المدراء والاداريون.
3- القائمون بالاعمال الكتابية.
4- القائمون بأعمال البيع.
5- العاملون بالخدمات.
6- المزارعون والصيادون.
7، 8، 9 – عمال الانتاج ومن اليهم وعمال تشغيل وسائل النقل.
10 – الافراد الذين لايمكن تصنيفهم حسب المهن.
ولكن عندما يرد مصطلح الهيكل المهنى على مستوى المنظمة فانه يعنى توزيع العاملين فى المنظمة وفقا للمهن المستخدمة فعلا فى المنظمة، أو وفقا للمهن الواردة فى دليل التنصنيف المهنى والموجودة فى المنظمة.
ما هو الاستعداد المهنى
occupational aptitude - aptitude professionnelle
هو امكانية الوصول الى درجة من الكفاية أو القدرة عن طريق التدريب سواء كان هذا التدريب مقصودا أو غير مقصود كما يعرف الاستعداد... (مشاركات: 0)
ماهو التحليل المهنى
Occupational Analysis - analyse de profession
هو تحديد الوظائف والاعمال التى تشترك فى مجموعة مهام رئيسية ومعروفة ويكون من الممكن وضعها فى مجموعات تحت مسميات مهنية شائعة، مما... (مشاركات: 0)
ما هو التكيف المهنى
occupational adjustment - adaptation professionnelle
هو عملية مستمرة ومتناسقة من شأنها تمكين الفرد من الاستجابة لمؤثرات الوظيفة وتزويده بالقدرات والمهارات اللازمة لمزاولتها.... (مشاركات: 0)
تعريف الهيكل الوظيفي
Functional structure - structure fonctionnelle
هو تقسيم وترتيب الانشطة داخل المنشأةبما يوضح المستويات التنظيمية والادارية المتعددة وكيفية تدرجها، وعدد ونوع ومستوى الوظائف داخل... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج يشرح دور المدرب الرياضي المجتمعي ويؤهل المشاركين لاكتساب المهارات الرياضية والمجتمعية اللازمة للنجاح في هذا الدور. يتناول البرنامج الاعداد البدني وبناء الالعاب الصغيرة والترفيهية واسس التغذية السليمية والاسعافات الاولية والمهارات الحياتية والادارية
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.