الموضوع: ما هو الهيكل المهنى occupational structure؟
ما هو الهيكل المهنى occupational structure؟
تعريف الهيكل المهنى
occupational structure - structure professionnelle
هو توزيع الجزء الاقتصادى الفعال من السكان وفقا للمهن التالية:
1- العاملون فى المهن العلمية والفنية.
2- المدراء والاداريون.
3- القائمون بالاعمال الكتابية.
4- القائمون بأعمال البيع.
5- العاملون بالخدمات.
6- المزارعون والصيادون.
7، 8، 9 – عمال الانتاج ومن اليهم وعمال تشغيل وسائل النقل.
10 – الافراد الذين لايمكن تصنيفهم حسب المهن.
ولكن عندما يرد مصطلح الهيكل المهنى على مستوى المنظمة فانه يعنى توزيع العاملين فى المنظمة وفقا للمهن المستخدمة فعلا فى المنظمة، أو وفقا للمهن الواردة فى دليل التنصنيف المهنى والموجودة فى المنظمة.
ما هو الاستعداد المهنى
occupational aptitude - aptitude professionnelle
هو امكانية الوصول الى درجة من الكفاية أو القدرة عن طريق التدريب سواء كان هذا التدريب مقصودا أو غير مقصود كما يعرف الاستعداد... (مشاركات: 0)
ماهو التحليل المهنى
Occupational Analysis - analyse de profession
هو تحديد الوظائف والاعمال التى تشترك فى مجموعة مهام رئيسية ومعروفة ويكون من الممكن وضعها فى مجموعات تحت مسميات مهنية شائعة، مما... (مشاركات: 0)
ما هو التكيف المهنى
occupational adjustment - adaptation professionnelle
هو عملية مستمرة ومتناسقة من شأنها تمكين الفرد من الاستجابة لمؤثرات الوظيفة وتزويده بالقدرات والمهارات اللازمة لمزاولتها.... (مشاركات: 0)
تعريف الهيكل الوظيفي
Functional structure - structure fonctionnelle
هو تقسيم وترتيب الانشطة داخل المنشأةبما يوضح المستويات التنظيمية والادارية المتعددة وكيفية تدرجها، وعدد ونوع ومستوى الوظائف داخل... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية... (مشاركات: 6)
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.