مركز الإدارة الحديثة للتدريب - حل المشكلات واتخاذ القرارات باستخدام صياغة الخريطة الذهنية لتوليد الافكار الإبداعية
بسم الله الرحمن الرحيم
يتشرف مركز الإدارة الحديثة للتدريب
أن يقدم لكم البرنامج التدريبي :
حل المشكلات واتخاذ القرارات باستخدام صياغة الخريطة الذهنية لتوليد الافكار الإبداعية
تاريخ الأنعقاد الأول : 10 - 14ابريل 2016 ( دبي )
تاريخ الانعقاد الثاني :08 - 12 مايو 2016 ( الرياض )
للاطلاع علي محاور البرنامج نرجو زيارة موقعنا الألكتروني
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
" ويتم انعقاد الدورات
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
فى مختلف المدن العربية والعالمية حيث تتيح للمشاركين التعرف على خبرات وثقافات مختلفة
الامارات (دبى) ، تركيا (اسطنبول- أنطاليا) ، مصر (القاهرة – الأسكندرية - شرم الشيخ) ماليزيا) كوالالمبور
(السعودية (جده - الرياض - الدمام )، البحرين المنامة ، قطر الدوحة ، الاردن عمان، لبنان بيروت
مدريد – برشلونة – لندن – روما - نيويورك ، نيوجيرسى ، واشنطن- سويسرا جنيف – النمسا فيينا ، فرنسا باريس – المغرب كزابلانكا ، مراكش
للحصول علي خطتنا التدريبية والمعلومات الكاملة عن برامجنا يرجى التواصل معنا
سحر محمود الجوال:+2 01097979164 [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بسم الله الرحمن الرحيم
يتشرف مركز الإدارة الحديثة للتدريب
أن يقدم لكم البرنامج التدريبي :
حل المشكلات واتخاذ القرارات باستخدام صياغة الخريطة الذهنية لتوليد الافكار الإبداعية
تاريخ... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
يتشرف مركز الإدارة الحديثة للتدريب MMTC
أن يقدم لكم البرنامج التدريبي :
حل المشكلات واتخاذ القرارات باستخدام صياغة الخريطة الذهنية لتوليد الافكار الإبداعية
تاريخ... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
مركز القادة للتدريب يقدم دورة حل المشكلات بطرق إبداعية واتخاذ القرارات الإبتكارية
الأهداف:
زيادة دافعية المتدربين نحو الإبداع والتعامل النشط مع المشكلات.
جعل... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard