الموضوع: ما هو هيكل المؤهلات qualifications structure؟
ما هو هيكل المؤهلات qualifications structure؟
ما هو هيكل المؤهلات
qualifications structure - structure des qualifications
هو توزيع العاملين المؤهلين وفقا لتخصص هذه المؤهلات، ويمثل هذا التوزيع أحد التوزيعات الفرعية والجزئية للهيكل الفرعى للتعليم، ويعد هذا التوزيع وفقا لكل مستوى تعليمى مثل توزيع العاملين فى مستوى المؤهلات المتوسطة الى ثانوى عام وثانوى تجارى، وتدريب مهنى، أو يتم توزيع العاملين فى المؤهل الواحد على التخصصات التى يحتويها هذا المؤهل، كأن يتم توزيع المهندسين الى: كهرباء-مدنى-ميكانيكا-... وهكذا.
ويفيد هذا التوزيع بشكل مبار فى عملية خطيط القوى العاملة من حيث تحديد نوعيات العمالة المطلوبة، وكما يفيد أيضا فى ترشيد عمليات النقل والترقية والتدريب.
تعريف هيكل المعرفة
knowledge structure - structure de la connaissance
يعد هذا الهيكل بالنسبة لكل مستوى من مستويات العمالة أو لكل خط أو سلك وظيفى أو لكل عمل أو وظيفة، وذلك بتحديد الحدود الدنيا... (مشاركات: 0)
تعريف مؤهلات تعليمية:
Educational qualifications - qualifications éducatives
هو برامج التعليم التى تلقاها الفرد وعدد السنوات التى قضاها في الدراسة وهي من العوامل التى تؤخذ في الحسبان عدد تقييم... (مشاركات: 0)
تعريف هيكل العمر:
age structure - structure de l'âge
هو توزيع العاملين في المنظمة الى مجموعات أو فئات عمرية، تزيد كل فئة عن الاخرى بين خمس أو عشر سنوات، وتبدأ عادة بالحد الادنى لسن دخول الوظيفة... (مشاركات: 0)
ما المقصود من هيكل الاجور؟
Wages structure - structure des salaires
هو توزيع العاملين في المنظمة وفقا للاجور أو الفئات المالية (الدرجات) ويفيد هذا التوزيع بشكل مباشر في تخطيط الاجور والحوافز... (مشاركات: 0)
هيكل الاجور :
هو الهيكل الذي يعكس عدد الفئات (الدرجات ) المالية في المنظمة وعدد الوظائف التي تحويها كل فئة كما يعكس الهيكل مدى الاجر لكل فئة ونسبة التداخل بينها.
وهذا يعني ان النتيجة المنطقية... (مشاركات: 28)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية