الموضوع: ما هى طريقة الراتب ranking method؟
ما هى طريقة الراتب ranking method؟
ما هى طريقة الراتب؟
ranking method - méthode des rangs
هى احدى طرق تقييم الوظائف، التى تقوم فى تحديدها للاهمية النسبية للوظائف على اساس الحكم الاجمالى على الوظيفة باعتبارها وحدة متكاملة، فيتولى القائم بالتقييم تحديد الوظيفة التى تتطلب اكبر قدر من العناصر التى تدخل فى تكوين الوظيفة مثال ذلك عناصر المؤهل والخبرة والمسئولية والتدريب وغيرها، ويضعها فى المرتبة الاولى باعتبارها تمثل أعلى مستوى وظيفى بالنسبة لمجموعة الوظائف التى يتم تقييمها. كذلك يقوم بتحديد الوظيفة التى تتطلب اقل قدر من العناصر التى تدخل فى تكوين الوظيفة ويضعها فى المرتبة الدنيا باعتبارها تمثل أدنى مستوى وظيفى، ثم يتم ترتيب باقى الوظائف وفقا لاهميتها النسبية فيما بين المستويين الاعلى والادنى.
طريقة الزيادات السنوية المعتمدة على الراتب الاساسي
Basic Salary-Based Merit Increase Method
مقدمة:
ينتظر الموظف زيادته السنوية بفارغ الصبر. فبالإضافة إلى كونها فائدة مادية ملموسة للموظف، هي... (مشاركات: 17)
تعريف دراسة طريقة الاداء
Method study - etude des méthode
هى تسجيل منطقى منظم للخطوات التى تتضمنها طرق الاداء الحالية والمقترحة لعمل ما، وتحليلها، واختبارها، بهدف تطويرها وتحسينها من أجل الوصول... (مشاركات: 0)
تعريف مصطلح طريقة دراسة الحالة
Case Study Method - methode d'etude de cas
هو أسلوب للتدريب أو التعليم وكذلك طريقة لدراسة الظواهر الاجتماعية وذلك من خلال التحليل العميق لمشكلة واقعية أو مجموعة... (مشاركات: 0)
هي احدى طرق تقييم الوظائف التي تعتمد على اختيار عدد من العناصر القابلة للتعويض compensable factors ومعادلة كل عنصر بعدد من النقاط وبالتالي تكون لكل وظيفة قيمة محددة هي ناتج جمع كافة النقاط. (مشاركات: 1)
هي احد اشكال تقديم التدريب وتعتمد على توزيع البرنامج التدريبي عبر وساط سريعة الانتشار مثل :
الاشرطة الصوتية
البريد الاليكتروني
الانترنت
الشبكات الداخلية
القنوات الفضائية
أشرة الفيدية ... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.