تسعى شركة مدربو الخليج من خلال كادرها المهني الى تقديم حلول متكاملة للمؤسسات بدءا من الاختيار والتعيين إلى تقييم وقياس العائد من وراء عملية التنمية البشرية ،وتتكون خدمات الأنشطة من مجموعة متكاملة من أفضل ما وصل إليه العلم البشري في تنمية قدرات وامكانيات العنصر البشري وتم تقسيم هذا العمل الى وحدات إدارية تعمل بروح الفريق هدفا رفع كفاءة عمل المؤسسات العربية وتطلعاتها بناء كوارد بشرية قادرة على قيادة المستقبل يشمل عمل هذه الوحدات تقديم خدمات التدريب والتطوير والإستشارات للأفراد والمؤسسات وتتنوع مجالات التدريب والإستشارات في تخصصات عديدة ومختلفة مثل بحيث تستطيع تلبية خدمات جميع المستويات الوظيفة وتحقق الهدف المنشود من وراء عملية التنمية البشرية . إن دوراتنا التدريبية تعد بطرق غير تقليدية فنحن ننظر إلى التدريب أنه عملية نقل خبرة ومهارة من المدرب إلى المتدربين بما يخدم مصلحة المنظمة أو المنشأة وتقدم برامجنا التدريبية بناء على نتائج دراسة الاحتياج لتدريبي والذي يتم على ضوءه إعداد المادة التدريبية والبرنامج التدريبي بالاستعانة بالخبرات الفنية والعلمية لما يحقق برنامج تدريبياً نموذجياً .
لمزيد من التفاصيل [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
url=https://www.hrdiscussion.com/imgcache/980.imgcache]https://www.hrdiscussion.com/imgcache/980.imgcache]
ملتقى الخليج العربي الثاني للتدريب بجدة تحت رعاية صاحب السمو الملكي الأمير خالد الفيصل... (مشاركات: 0)
أعلن الرئيس التنفيذي لمجموعة الخليج عدنان الحداد ان الشركات في المرحلة الراهنة تجد صعوبة كبيرة في الحصول على الكفاءات المناسبة والمميزة لاحتياجاتها في ظل تنامي الفرص الوظيفية المتخصصة بالمنطقة التي... (مشاركات: 0)
من نحن
تسعى شركة مدربو الخليج من خلال كادرها المهني الى تقديم حلول متكاملة للمؤسسات بدءا من الاختيار والتعيين إلى تقييم وقياس العائد من وراء عملية التنمية البشرية ،وتتكون خدمات الأنشطة من مجموعة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.