الموضوع: بحث عن الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
بحث عن الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
بحث عن الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
يتناول الموضوعات التالية :
المهنة
- المؤسسة
خامسا – علاقة الترقية ببعض المصطلحات
- التدرج الوظيفي
- الأجر
- العلاوات والمكافآت
- المسؤولية
سادسا – علاقة الاستقرار ببعض المصطلحات
- الشعور بالرضا والارتياح والأمان
- الشعور بالولاء والانتماء
- الروح المعنوية
- المواظبة على العمل وعدم التغيب
خلاصة
الفصل الثاني: الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
تمهيد
أولا – الترقية الوظيفية
- أنواع الترقية
- شروط الترقية
- أهداف الترقية
- أثار الترقية
- أسس الترقية
- مصادر الترقية
ثانيا – الاستقرار المهني
- عوامل الاستقرار المهني
- العوامل المادية -
- العوامل الاجتماعية -
- العوامل النفسية -
خلاصة
الفصل الثالث: المداخل النظرية لدراسة الترقية والاستقرار
تمهيد
أولا- النظريات الكلاسيكية
- النظرية البيروقراطية
- مدرسة الإدارة العلمية
- نظرية التكوين الإداري
ثانيا- النظريات الإنسانية
- نظرية العلاقات الإنسانية
- نظرية الفلسفة الإدارية
ثالثا- النظرية الوظيفية
- نظرية النسق الاجتماعي
- نظرية تفويض السلطة
- نظرية المعوقات الوظيفية
- نظرية النسق التعاوني
رابعا – النظريات النفسية والسلوكية
- نظرية العدالة
- نظرية دوافع العاملين
- نظرية المشاركة والتعاون
- نظرية الدافعية
خامسا – النظريات الحديثة
- نظرية اتخاذ القرار
- نظرية الحراك الاجتماعي
- نظرية الحاجات الإنسانية
خلاصة
الفصل الرابع: البعد الامبريقي للترقية الوظيفية للاستقرار المهني
تمهيد
أولا- الترقية
ثانيا- الاستقرار المهني
خلاصة
الجانب الميداني
الفصل الخامس: الإجراءات المنهجية للدراسة
تمهيد
أولا – فروض الدراسة
ثانيا- مجالات الدراسة
- المجال الجغرافي
- المجال البشري
- المجال الزمني
ثالثا- العينة و كيفية اختيارها
رابعا- منهجية الدراسة
- نوع الدراسة
- منهج الدراسة
خامسا- أدوات جمع البيانات
- الملاحظة
- المقابلة
- الاستمارة
- الوثائق والسجلات
سادسا- أسلوب التحليل الميداني
خلاصة
الفصل السادس: تكميم وتحليل البيانات الميدانية ونتائج الدراسة
تمهيد
أولا- تكميم وتحليل البيانات الميدانية
- البيانات الشخصية
- البيانات المتعلقة بمتغير الترقية
- البيانات المتعلقة بمتغير الاستقرار
ثانيا- نتائج الدراسة
- نتائج الدراسة في ضوء الفرضية الأولى
- نتائج الدراسة في ضوء الفرضية الثانية
- نتائج الدراسة في ضوء الفرضية العامة
الخاتمة:
المراجع
فهرس الموضوعات
فهرس الجداول
الملاحق
تعريف الترقيةهي نقل الموظف من وظيفته الحالية الى وظيفة أخرى في مستوى تنظيمي أعلى ضمن مراتب سلم رواتب الموظفين العام حيث يتحمل شاغلها واجبات ومسؤوليات أكبر ويتمتع بما يقابل ذلك من مزايا مادية أو أدبية... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اريد بحث حول الترقية والتكوين خلال المسار المهني او على الاقل خطة البحث وشكرااااااااااااااااااااااااااااااا (مشاركات: 14)
السلام عليكم .. أعضاء المنتدى ..
أقدم لكم ملخص عن الترقية الوظيفية ..
الترقية الوظيفيَّة
Promotion
1- الترقية هي نقل الموظف إلى وظيفة ذات مهام ومسؤوليات أعلى من مهام ومسؤوليات... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة اريد بحث حول الترقية والتكوين خلال المسار المهني او على الاقل خطة البحث وشكرا (مشاركات: 0)
تخطيط الخلافة الوظيفية والمسار المهني
أهداف البرنامج :-
وضع منهج لتنمية الخلافة داخل مؤسستكم.
تحديد المواقع التي خصصت ليكون لها تأثير كبير في عملك.
تطوير القدرات في الدور الرأسي أو... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسل