الموضوع: بحث عن الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
بحث عن الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
بحث عن الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
يتناول الموضوعات التالية :
المهنة
- المؤسسة
خامسا – علاقة الترقية ببعض المصطلحات
- التدرج الوظيفي
- الأجر
- العلاوات والمكافآت
- المسؤولية
سادسا – علاقة الاستقرار ببعض المصطلحات
- الشعور بالرضا والارتياح والأمان
- الشعور بالولاء والانتماء
- الروح المعنوية
- المواظبة على العمل وعدم التغيب
خلاصة
الفصل الثاني: الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
تمهيد
أولا – الترقية الوظيفية
- أنواع الترقية
- شروط الترقية
- أهداف الترقية
- أثار الترقية
- أسس الترقية
- مصادر الترقية
ثانيا – الاستقرار المهني
- عوامل الاستقرار المهني
- العوامل المادية -
- العوامل الاجتماعية -
- العوامل النفسية -
خلاصة
الفصل الثالث: المداخل النظرية لدراسة الترقية والاستقرار
تمهيد
أولا- النظريات الكلاسيكية
- النظرية البيروقراطية
- مدرسة الإدارة العلمية
- نظرية التكوين الإداري
ثانيا- النظريات الإنسانية
- نظرية العلاقات الإنسانية
- نظرية الفلسفة الإدارية
ثالثا- النظرية الوظيفية
- نظرية النسق الاجتماعي
- نظرية تفويض السلطة
- نظرية المعوقات الوظيفية
- نظرية النسق التعاوني
رابعا – النظريات النفسية والسلوكية
- نظرية العدالة
- نظرية دوافع العاملين
- نظرية المشاركة والتعاون
- نظرية الدافعية
خامسا – النظريات الحديثة
- نظرية اتخاذ القرار
- نظرية الحراك الاجتماعي
- نظرية الحاجات الإنسانية
خلاصة
الفصل الرابع: البعد الامبريقي للترقية الوظيفية للاستقرار المهني
تمهيد
أولا- الترقية
ثانيا- الاستقرار المهني
خلاصة
الجانب الميداني
الفصل الخامس: الإجراءات المنهجية للدراسة
تمهيد
أولا – فروض الدراسة
ثانيا- مجالات الدراسة
- المجال الجغرافي
- المجال البشري
- المجال الزمني
ثالثا- العينة و كيفية اختيارها
رابعا- منهجية الدراسة
- نوع الدراسة
- منهج الدراسة
خامسا- أدوات جمع البيانات
- الملاحظة
- المقابلة
- الاستمارة
- الوثائق والسجلات
سادسا- أسلوب التحليل الميداني
خلاصة
الفصل السادس: تكميم وتحليل البيانات الميدانية ونتائج الدراسة
تمهيد
أولا- تكميم وتحليل البيانات الميدانية
- البيانات الشخصية
- البيانات المتعلقة بمتغير الترقية
- البيانات المتعلقة بمتغير الاستقرار
ثانيا- نتائج الدراسة
- نتائج الدراسة في ضوء الفرضية الأولى
- نتائج الدراسة في ضوء الفرضية الثانية
- نتائج الدراسة في ضوء الفرضية العامة
الخاتمة:
المراجع
فهرس الموضوعات
فهرس الجداول
الملاحق
تعريف الترقيةهي نقل الموظف من وظيفته الحالية الى وظيفة أخرى في مستوى تنظيمي أعلى ضمن مراتب سلم رواتب الموظفين العام حيث يتحمل شاغلها واجبات ومسؤوليات أكبر ويتمتع بما يقابل ذلك من مزايا مادية أو أدبية... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اريد بحث حول الترقية والتكوين خلال المسار المهني او على الاقل خطة البحث وشكرااااااااااااااااااااااااااااااا (مشاركات: 14)
السلام عليكم .. أعضاء المنتدى ..
أقدم لكم ملخص عن الترقية الوظيفية ..
الترقية الوظيفيَّة
Promotion
1- الترقية هي نقل الموظف إلى وظيفة ذات مهام ومسؤوليات أعلى من مهام ومسؤوليات... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة اريد بحث حول الترقية والتكوين خلال المسار المهني او على الاقل خطة البحث وشكرا (مشاركات: 0)
تخطيط الخلافة الوظيفية والمسار المهني
أهداف البرنامج :-
وضع منهج لتنمية الخلافة داخل مؤسستكم.
تحديد المواقع التي خصصت ليكون لها تأثير كبير في عملك.
تطوير القدرات في الدور الرأسي أو... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
رد مع اقتباس