الموضوع: ما المقصود بطريقة النظام الزمنى لحرية التصرف؟
ما المقصود بطريقة النظام الزمنى لحرية التصرف؟
ما المقصود بطريقة النظام الزمنى لحرية التصرف
Time span of discretion - etendue du temps de discrétion
هى احدى طرق تقييم الوظائف التى تقوم على اعداد مقاييس خاصة لقياس مستوى الوظيفة بالفترة الزمنية التى يمارسها شاغلها خلالها بحرية التصرف فى اتخاذ القرارات والحكم والتقدير والمادأة، بدون مراجعة من مستوى وظيفى أعلى ووفقا لهذه الطريقة فانه كلما ارتفع مستوى الوظيفة فى الهيكل التنظيمى كلما زاد نطاقها الزمنى لحرية التصرف ويرجع ذلك أساسا الى زيادة علاقة الوظيفة بتخطيط الاهداف طويلة الاجل، ويلاحظ ان هذه الطريقة غير شائعة الاستخدام.
تعريف طريقة تقييم جوانب الوظيفة
Guide Chart-Profile Method –
méthode diagramme indicatif de profil de la foncyion
هى احدى طرق تقييم الوظائف، التى تستخدم أسسا في تقييم الوظائف الاشرافية، والتى... (مشاركات: 0)
تعريف طريقة التدرج
Grading Methods -méthodes de gradation
هى احدى طرق تقييم الوظائف، التى تقوم على أساس وجود فروق طبيعية مترجة داخل أى مدى وظيفى، تمثل درجات طبيعية في مستويات صعبة ومسئولية الوظائف... (مشاركات: 0)
تعريف المناقشة:
Discussion methods - Méthode de la discussion
هو اسلوب تدريبى يتم بمقتضاه نقل المعلومات بين المتدربين أنفسهم بدلا من نقلها عن طريق المحاضر الواحد لمجموعة من المتدربين وفي هذه... (مشاركات: 0)
ما المقصود بطريقة الكل؟
whole method - Méthodes d'ensembleالطريقة التي يستمر فيها تكرار العملية موضوع التدريب على المتدربين ككل متكامل حتى يتم استيعابهم لها بدرجة عالية من المهارة. (مشاركات: 0)
هو استخدام إجراء رسمي للتأكد من أن القرارات يتم اتخاذها بطريقةٍ موضوعية .ويتم ذلك في محاولة لاستبعاد الحدس أو التحيز عن طريق الحرص على أن القرارات تتخذ استناداً على بياناتٍ رقميةٍ وواقعية. ونموذج... (مشاركات: 0)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.