الموضوع: ما المقصود القوى العاملة؟
ما المقصود القوى العاملة؟
الافراد النشطون اقتصاديا في المجتمع. وتضم القوى العاملة كل الاشخاص من الذكور والاناث الذين يمثلون العرض المتاح من العمل لإنتاج السلع والخدمات الاقتصاديـة، سواء كانوا يعملون بالفعل أم يبحثون عن عمل. ويصنف أفراد القوى العاملة وفقاً للتوزيعات التاليـة:
التصنيف القطاعي( تصنيف النشاط الاقتصادي) ، ويشير هذا التصنيف إلى نوع النشاط الاقتصادي الذي تزاولة المنشأة أو المؤسسة التي يعمل بها الفرد.
التصنيف المهني: الذي يشير إلى نوع العمل الذي يقوم به الفرد في قوة العمل.
الحاليـة العمليـة: والتي تعكس مركز الفرد في علاقتـه بالعمل والآخرين بالمنشأة (إن وجدوا)، والمستخدين بأجر والعاملين من أفراد الأسرة بدون أجر. بالاضافـة إلى المتعطلين عن العمل.
هم الأفراد القادرين على العمل سواء كانوا ذكورا أو اناثا.تبلغ نسبة القوة العاملة في الوطن العربي نحو 37 % وهي نسبة منخفضة مقارنة بالنسبة العالمية التي تبلغ حوالي 42 %. العوامل المؤثرة في حجم القوة العاملة : 1. التركيب العمري للسكان ( الفئة العمرية من 15-60 سنة) 2. مدى إقبال المرأة على العمل 3. نسبة العمالة الوافدة في القطر وبتطبيق العوامل السابقة على الوطن العربي تبين ما يلي : أولا : نصف سكان الوطن العربي خارج الفئة العمرية القادرة على العمل (43% أقل من 15 سنة / 7% أكبر من 60 سنة) ثانيا : تشكل المرأة 50 % من حجم السكان (87 % لا يعملن) ثالثا : لا يظهر تأثير العمالة الوافدة ودورها في قوة العمل في الوطن العربي سوى في الأقطار النفطية فقط
ماهى تعبئة القوى العاملة
Manpower Mobilization - mobilisation de la main-d'oeuvre
قيام الحكومة باستخدام الموارد البشرية فى البلاد على أساس ظروف الحرب بغرض رقابة حكومية شديدة على القوى العاملة،... (مشاركات: 0)
ما المقصود من موازنة القوى العاملة
Manpower Budget - budget de la main d'oeuvre
هو توازن جانبى الطلب والعرض من العاملة خلال فترة زمنية مقبلة.
وايضا هو تحقيق التوازن بين المطلوب والمعروض من... (مشاركات: 0)
ما المقصود بتحليل القوى العاملة
Manpower analysis - analyse de la main d'oeuvre
هى الخطوة الاولى فى تخطيط القوى العاملة على مستوى المنشأة هو البدء بتحليل العمالة وفقا لمجموعة من العوامل المختلفة... (مشاركات: 0)
إدارة القوى العاملة
إدارة القوى العاملة هى حزمة من الإجراءات التى تنتهجها المؤسسة لتحسين كفاءة عمل موظفيها على مختلف المستويات سواء الأفراد ، أو الأقسام ، المدراء.
وفقاً لتعريف ... (مشاركات: 0)
ظهر في الأفق فرع جديد من فروع المعرفة يعتمد على الربط بين تحليل البيانات وعلم التنمية البشرية، وأطلق عليه «علم القوى العاملة». ويهدف هذا العلم — من خلال جمع وتحليل البيانات الرقمية الضخمة للرسائل... (مشاركات: 0)
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.