الموضوع: كيف تجيب عن سؤال: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟
كيف تجيب عن سؤال: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟
كيف تجيب عن سؤال: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟
كل موظف معرض لأن يوجه إليه في المقابلة الوظيفية السؤال التالي: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟ فهل يلجأ الموظف إلى ما يسمى 'بالكذبة البيضاء' أم يختار الصدق لأن فيه 'منجاته' بحسب المثل الشائع، وأيهما يعد أفضل خيارا في هذا الموضع؟ هناك قاعدة عامة في التعامل مع هذه الحالة وهي ألا يتفوه الموظف المستقيل والمقبل على وظيفة جديدة بألفاظ سلبية تجاه مسؤوله السابق ولا إدارته ولا زملائه ولا المنظمة ككل. وذلك حتى لا يدخل نفسه بمتاهات مع الشخص الذي يقابله وليتفادى أيضا 'تقليب المواجع' كما يقال.
التعرض للإحراج
أما إذا اختار الموظف أن يكذب أو يبالغ في أسباب تركه للوظيفة السابقة فإن يعرض نفسه للإحراج، خاصة إذا نعت الوظيفة السابقة أو زملاءه بأوصاف غير لائقة، إذ ان ذلك قد يثير فضول مستمعه لمعرفة المزيد، وربما لا يصدق ما نقول فيحاول أن يتأكد بنفسه من العاملين في الوظيفة ذاتها أو يسأل آخرين فيفتضح أمرنا. لا سيما أن الكذب إثمه عظيم، فذكر عيوب الناس هو 'الغيبة' بعينها، أما ذكر ما ليس فيهم فهو ما يسمى ب'البهتان' وهو إثم أعظم.
ومن يدري قد يتولد شعور لدى من يقابلنا أننا كثيرو الشكوى والتذمر وأننا قد نكرر السلوك ذاته مع المسؤولين في الوظيفية الجديدة.
أما عندما يختار الفرد أن يكون صادقا في إجابته عن سؤال 'لماذا تركت وظيفتك السابقة؟'، فإنه يمكن أن يولد شعورا إيجابيا لدى السائل، خصوصا إذا كان في إجابته شيء من الذكاء والدبلوماسية. ومن هذه الإجابات: بصراحة وجدت فرصة أفضل في منظمتكم تساعدني على زيادة خبرتي، أو أريد أن أتعلم شيئا جديدا، فأنا لا أحب العمل الروتيني بل أميل إلى حب التغيير والتجديد وقبول التحدي. ويمكن أن نجيب بدبلوماسية أيضا فنقول، مثلا، أبحث عن عمل أحقق فيه ذاتي، أو ليس هناك مسار وظيفي واضح في وظيفتي السابقة، أو فرص الترقي والتقدم محدودة جدا، أو نقول وظيفتكم أقرب إلى أهدافي وطموحاتي أو تخصصي واهتماماتي، وما إلى ذلك من ردود إيجابية ذكية تعطي انطباعا جيدا لدى السائل، الذي قد يكون مسؤولنا المباشر في المستقبل.
طرق ذكية
ومن الطرق الذكية في الرد على السؤال المذكور أن يقول الموظف أو المدير مثلا: 'بصراحة ليس هناك تقدير مادي أو معنوي أو كلاهما في وظيفتي السابقة مقارنة بمجهودي وأدائي'. هذه الطريقة أفضل من الهجوم الشخصي على المدير السابق أو المنظمة ككل، لأنها تشير إلى أننا نعمل ونجتهد ولكن ليس هناك مقابل، وهو أمر يحدث للأسف في كثير من المنظمات الحكومية والخاصة، رغم علم أرباب العمل، ولكنهم إما يريدون تقليل التكلفة على حساب الموظف المسكين أم أن لديهم حسابات مصلحية بحتة مع موظفين آخرين تجعلهم يؤثرونهم عليهم ماديا ومعنويا.
من الأهمية بمكان تذكر ان من يجري مقابلة وظيفية معنا إنما يتطلع إلى المرشح المثالي للوظيفة ذي الحماسة والكفاءة. فهذا المدير الجديد لا يريد أن يستمع إلى شكوانا وتذمرنا من مديرينا السابق، بل يريد أن يعرف ما قدراتنا ومدى أهليتنا لتبوؤ المنصب الجديد.
وباختصار شديد فإن الإجابة عن سبب تركنا لوظيفتنا السابقة لابد أن يكون بصدق ودبلوماسية ولباقة لا تسيء إلى أحد، إذ ان هذا السلوك أفضل من الكذب والمبالغة، ف'حبل الكذب قصير' كما يقال.
في مستهل شهر أكتوبر من كل عام ومع نهايات شهور الصيف تنتعش حركة التوظيف ، ويكون هذا هو الوقت الأنسب لبداية حياة مهنية جديدة خاصة للخريجين الجدد .. الذين يواجهون مناخاً مختلفاً كلياً عن مناخ الجامعة... (مشاركات: 22)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟
انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
السؤال الثالث : لماذا تركت وظيفتك السابقة ؟
كن ايجابياً ولا تشعر بالضيق حيال هذا السؤال,ولا تتحدث عن اسباب سلبية دفعتك الى ذلك فلا تتحدث عن مشكلات مع الادارة أو الزملاء أو المشرفين
حارب الأفكار... (مشاركات: 0)
أكدت هانية شلقامي - الباحثة بمركز البحوث الاجتماعية بالجامعة الامريكية - ان ما أظهر استطلاع مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار التابع لمجلس الوزراء من ان القضاء على البطالة وتوفير فرص عمل يمثل اهم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
اذا كنت احد العاملين في مجال السلامة والصحة المهنية، وتعاني من فهم واستيعاب مصطلحات اللغة الانجليزية في هذا المجال، فإننا نقدم لك هذا البرنامج التدريبي لتعلم التحدث باللغة الانجليزية في مجال السلامة والصحة المهنية، ويهدف هذا البرنامج التدريبي لتنمية مهارة الاستماع الى المتحدث الاصلي للغة ومهارة النطق الصحيح كالمتحدث الاصلي للغة والالمام بمصطلحات السلامة والصحة المهنية واحتراف كتابة التقارير باللغة الانجليزية
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.