اعداد هيكل الرواتب والأجور
عرض تقديمي يشرح الموضوعات التالية :
المبادئ الواجب مراعاتها عند إعداد سياسة الرواتب والأجور
العوامل المؤثرة في مستويات الأجور والرواتب
ادارة المكافــــآت
مواصفات المكافأة الفعالة
موقف اداري ” عدالة العائد ”
المعايير الــتي تحكم منح المكافآت
حالـــة : بعنوان ” دعم ولكن بحساب ” .
جزالك اللع كل خير وكل سنة وانت طيب عيد سعيد
هناك اربع خطوات لعملية اعداد هيكل نظام المرتبات والأجور العادل: 1- تحليل الوظائف 2- تقييم الوظائف 3- تحديد درجات الوظائف (التدرج الوظيفي) 4- تسعير الوظائف. أولا: تحليل... (مشاركات: 18)
اخواني اريد من سعاادتكم طريقة لـ عمل هيكل الرواتب ( سلم الرواتب ) لان لدينا مشرف ياخذ فوق المدير وهكذا اريد طريقة الهيكلة وشكراً (مشاركات: 1)
عرض تقديمي بعنوان تقييم الوظائف ونظام الأجور والرواتب العرض فى المرفق التالى : (مشاركات: 0)
(مشاركات: 5)
برنامج يتناول التقنيات الحديثة في التدريب المائي Aqua Gym يتناول بالشرح الأجهزة والأدوات المصنعة بالتقنيات الحديثة للتدريبات والتأهيل البدنى والحركى المائى
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
رد مع اقتباس