الموضوع: اعداد هيكل الرواتب والأجور
اعداد هيكل الرواتب والأجور
اعداد هيكل الرواتب والأجور
عرض تقديمي يشرح الموضوعات التالية :
المبادئ الواجب مراعاتها عند إعداد سياسة الرواتب والأجور
العوامل المؤثرة في مستويات الأجور والرواتب
ادارة المكافــــآت
مواصفات المكافأة الفعالة
موقف اداري ” عدالة العائد ”
المعايير الــتي تحكم منح المكافآت
حالـــة : بعنوان ” دعم ولكن بحساب ” .
رد: اعداد هيكل الرواتب والأجور
جزالك اللع كل خير وكل سنة وانت طيب عيد سعيد
هناك اربع خطوات لعملية اعداد هيكل نظام المرتبات والأجور العادل:
1- تحليل الوظائف
2- تقييم الوظائف
3- تحديد درجات الوظائف (التدرج الوظيفي)
4- تسعير الوظائف.
أولا: تحليل... (مشاركات: 18)
اخواني
اريد من سعاادتكم طريقة لـ عمل هيكل الرواتب ( سلم الرواتب )
لان لدينا مشرف ياخذ فوق المدير وهكذا
اريد طريقة الهيكلة
وشكراً (مشاركات: 1)
عرض تقديمي بعنوان
تقييم الوظائف ونظام الأجور والرواتب
العرض فى المرفق التالى : (مشاركات: 0)
(مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل