الموضوع: أشهر 5 أخطاء يقع فيها رواد الأعمال الجدد
أشهر 5 أخطاء يقع فيها رواد الأعمال الجدد
معظم رواد الاعمال بيكون عندهم مهارات معينة زي البرمجة أو التصميم أو التصوير أو الطبخ أو غيرها من المهارات العملية أو الفكرية اللي على ـساسها عمل المشروع بتاعه. وللأسف الشديد معظمهم مبيكونش فاهم في التسويق أو العلاقات العامة و بالتالي بيعملوا أخطاء بتضر بالمشروع.
في المقال ده هنتكلم على أشهر خمس أخطاء بيقع فيهم رواد الأعمال في مجال التسويق:
الخطأ الأول | الاعتقاد بأن المنافسين أعداء:
بلاش تبص للمنافسين على أنهم أعداءك، بالعكس بصلهم على إنهم من أهم مصادر العملاء بتوعك!. لأنك لو درست المنافسين بتوعك كويس هتعرف معلومات مهمة جدا عن العملاء و ازاي توصلهم و ايه طريق التسويق الناجحة لجذ العملاء.
هديلك مثالين في النقطة دي:
اعرف واحد فتح شركة جديدة و أول حاجة عملها انه جمع كل رؤساء الشركات المنافسة و عزمهم على العشاء و بعدها اعلن انه بيفتح شركة منافسة ليهم بس هو محتاج دعمهم بأنهم يبعتوله العملاء المش مهمين بالنسبة للمنافسين زي مثلا عميل طلبه صغير و الشركة مش فاضياله أو عميل طالب طلب ملغبط و هيستهلك وقت اكتر من المكسب اللي جاي من وراه، و فعلا الراجل ده نجح جدا و اغلب الفلوس اللي داخله له من وراء الحركة دي.
معظم الصيدليات رغم انهم منافسين لكن بيساعدوا بعض و بيدوا ادوية لبعض بخصم عشان كل صيدلية تحافظ على العملاء بتوعها و الكل مستفيد.
الخطأ الثاني | الاعتقاد بأن المنتج بيبيع نفسه:
جميل انك تكون مؤمن بقوة و كفائة المنتج بتاعك، بس مش معنى كده انك تفتكر انه "المنتج المنتظر" و الغلطة دي بتقع فيها الشركات الكبيرة قبل الصغيرة.
مثال: شركة فايزر بتاعت الأدوية، أول ما نزلت الفياجرا في مصر قالوا احنا بس نوزع المنتج في الصيدليات و هو هيتباع لواحده من غير شغل تسويق ولا مبيعات طبية، و بعد كام شهر تداركوا انهم غلطانين و محققوش المبيعات المنتظره من منتج زي ده، بس بعد ايه بقا كان طلع اكثر من منافس ليهم بسعر أقل و كمان عاملين شغل تسويق و مبيعات قوى، اضطرت فايزر انها تصرف اضعاف اضعاف اللي كانوا ممكن يصرفوه لو بدأوا صح من الأول.
الخطأ الثالث | التعامل الخاطئ مع الميديا:
غالبا بتلاقي رواد الأعمال بيتعاملوا غلط مع الميديا سواء في اختيار الوسيلة المناسبة في الميديا كوسيلة للتسويق او حتى لما بيقابل حد عايز يعمل معاه تقرير صحفي عن مشروعه.
* اختيار الوسيلة المناسبة في الميديا لازم تكون مدروسة لانها بتقابل العميل مباشرة بالرسالة اللي شركتك عايزة توصلها ، و ده اتكلمنا عليه قبل كده في المقال ده
– أما بالنسبة لطريقة التعامل مع الصحفيين ، فلازم تكون صحيحة لأن الميديا دي "أوضة و صالة" فلو غلطت مع حد أو عملت عليهم عم المهم هتلاقى نفسك بعد كده بتجري وراهم و مش بيعبروك.
الخطأ الرابع | التغيير المستمر للاستراتيجية:
في بعض رواد الاعمال بيغيروا استراتيجية التسويق أكثر ما محمد عمر الاعلانجي بيغير بامبرز لولاده التوأم
الأخطاء أخطاء بصرف النظر عن كونك شخصية ناجحة أم لا .
تعرف على 6 أخطاء مشتركة يقع فيها الناجحون و الفاشلون أثناء حياتهم المهنية .
حمل الملف من المرفقات
اقرأ أيضاً :
10 مكونات للتفكير -... (مشاركات: 0)
أخطاء يقع فيها الكثير عند إرسال الإيميل طلبا للوظيفة
كثيرا ما تطالعنا الصحف بإعلانات عن وظائف خالية تطلب فيها الشركات إرسال
السيرة الذاتية عن طريق البريد الإلكتروني، وقد يعتقد البعض أن هذه أسهل... (مشاركات: 10)
ثمانية أخطاء يرتكبها أصحاب الشركات في اختيار الموظفين
سوزان هيثفيلد
تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة... (مشاركات: 1)
يقع البعض عند البحث عن وظيفة في بعص الاخطاء التي ربما تتسبب في عدم حصوله على الوظيفة على الرغم من كونه من افضل المرشحين لها. واليكم بعض الأخطاء:
* استخدام بريد غير رسمي لإرسال السيرة الذاتية:... (مشاركات: 3)
رواد الأعمال
مؤسسة محمد بن راشد لدعم مشاريع الشباب
https://www.sme.ae
المحتوى
- إبدأ عملك (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى