الموضوع: ماهية القيادة ودورها في العملية التنظيمية
ماهية القيادة ودورها في العملية التنظيمية
مفهوم القيادة
تعرف القيادة بعدة تعاريف منها: إنها "القدرة على التأثير على شخص أو مجموعة أشخاص وتوجيههم وتحفيزهم للقيام بالأعمال المطلوبة لتحقيق الأهداف" والقائد هو "الشخص الذي يوجه ويحفز أفراد المجموعة المسؤول عنهم لتحقيق الأهداف"، ويحدد دور كل واحد منهم وينسق العلاقات فيما بينهم، ويحافظ على ديمومة المجموعة ووحدتها باستمرار.
وقد أثبتت الدراسات المختلفة أن التخطيط الجيد والتنظيم الأفضل غير كفيلين بقيام الأفراد بالأعمال المكلفين بها بالشكل المطلوب تلقائياً ما لم تتوفر قيادة قادرة على اصدار الأوامر والتعليمات والتوجيهات للأفراد وتتولى تنسيق جهودهم وتنظيم العلاقات بينهم وتستميلهم لحب العمل وتحفزهم لبذل أفضل الجهود لتحقيق الأهداف وفق منظور إنساني.
وتزداد الحاجة إلى القيادة الكفوءة والمؤثرة بشكل فعال بالآخرين كلما ازداد عدد الأفراد العاملين وتعددت أراؤهم وطموحاتهم وتباينت الأساليب التي يستخدمونها في تحقيق الأهداف وكلما تعقدت المشكلات الإنسانية في العمل، وذلك لأن القيادة تؤثر في:
1. كفاءة العاملين في تنفيذ الأعمال.
2. معنويات العاملين ومشاعرهم اتجاه العمل والإدارة، ودرجة رضاهم عن ظروف العمل المادية والنفسية والاجتماعية.
3. تخفيض نفقات العمل من خلال زيادة الاستمرار بالعمل وتقليص عدد حالات الغياب وتقليل الشكاوي والتظلمات والتوتر في المشاعر والعداء بين الإدارة والعاملين.
ويتعين على القيادة من أجل تحقيق ما تقدم إقامة علاقات طيبة مع من تتولى أمر قيادتهم، والاهتمام بهم وتمكينهم من تحقيق أهدافهم، وأن تناقش مشكلات العمل والخطط والأهداف معهم باستمرار، وأن تأخذ بمقترحاتهم، وأن توجج فيهم روح التحدي والمبادرة والمنافسة مع أنفسهم ومع الآخرين، وأن تخلق فيهم الرغبة لتحمل المسؤولية من خلال زيادة الثقة بقدرتهم على القيام بالأعمال المطلوبة وتمنحهم الصلاحيات اللازمة لتمكينهم من القيام بتلك الأعمال.
إن الأفراد حينما يؤمنون بقدرة القيادة فإنهم يتفانون من أجلها ويحافظون عليها ويعملون كل ما في وسعهم لتحقيق الأهداف المشتركة، ولهذا يتعين على القيادة أن تبتعد عن التحيز في معاملتها للأفراد، وأن لا تكلفهم مالا طاقة لهم به، وأن تعمل على حل مشكلاتهم، وتطور قابلياتهم، وأن تستخدم سلطتها في العقاب والثواب بشكل عادل.
ويرى البعض أن من يتولى قيادة الآخرين لا بد أن يكون منفرداً بخصائص منها: أن يكون مستوى ذكائه أعلى من مستوى ذكاء اتباعه، ويتصف بالاتزان العاطفي والنضج العقلي ويكون موضوعياً وطموحاً وصادقاً وذا شخصية قوية ومؤثرة في الآخرين، وأن يكون مستوى إنجازه أعلى من مستوى إنجاز اتباعه، وقادراً على فهم مشكلات الآخرين، وله الرغبة بمساعدة الآخرين وقيادتهم، وأن يترجم المبادئ الإنسانية التي يؤمن بها إلى عمل وتظهر في ممارساته وسلوكه.
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الاخوة أعضاء المنتدى الكرام
لقد حاولت منذ فترة وجيزة تقديم ورقة عمل عن الخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية تتيح للمختصين وغير المختصين فى مجال التنظيم... (مشاركات: 275)
القيادة ودورها في التأثير على المهارات
كلّنا نعلم أن الإدارة لا تقتصر على شخص المدير بل تشمل جميع العاملين معه، فإن من الصعوبة بمكان أن نقدر على تنفيذ كل شيء بأنفسنا بل في كثير من الأحيان تعود... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فى المراحل التالية سأقوم جاهدا ان شاء الله بوضع خبرة ما يزيد عن 10 سنوات فى اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف والترتيب الوظيفى بين أيديكم أملا ان تنال اعجابكم ان شاء... (مشاركات: 6)
اولاً - تعريف مفهوم القيادة وعناصرها
1 : تعريف القيادة
"يمكن تعريف القيادة بانها قدرة وفاعلية وبراعة القائد: بمساعدة النخبة: على تحديد الأهداف وترتيبها تصاعدياً حسب اولوياتها، واختيار الوسائل... (مشاركات: 3)
اتقدم بخالص الشكر للسيد / علاء الزئبق لقيامة بوضع استفتاء على مشاركتى الاولى فى المنتدى والخاصة
بالخطوات العملية فى اعداد الهياكل التنظيمية أو
the practical steps for stetting up the... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.