الموضوع: تأثير التطورات المعاصرة على القيادة
تأثير التطورات المعاصرة على القيادة
1. بدأ الهرم التنظيمي في المؤسسات الخدمية والصناعية – والذي كان يعد الشكل الأمثل لإدارة أي نشاط – يهتز وتتساقط أحجاره.
2. هناك انطلاقات هائلة للتكنولوجيا في مختلف المجالات.
3. الاتجاه نحو استثمار العنصر البشري عن طريق التعليم والتدريب والخدمات.
4. إذابة الجليد الحكومي الروتيني والاتجاه نحو المرونة والتحرر.
5. اشتداد المنافسة الصناعية والاعتماد على البحث والتطوير كأساس لخلق الميزات التنافسية للمنظمات والدول.
6. سيطرة متزايدة لتكنولوجيا المعلومات، فالمدير في القرن الواحد والعشرين هو مدير معلومات وليس مدير هيكل تنظيمي، والمعلومات أصبحت سلعة تباع وتشترى.
7. توجهات ملحة متصاعدة نحو تكوين تجمعات اقتصادية اقليمية.
8. تعاظم أهمية المستهلك (العميل) وسيادة التوجه التسويقي كأساس للإنتاج.
9. لم يعد البعد الجغرافي عقبة في دورة الاتصالات، حيث فتحت الأسواق أمام منافسات ضارية.
10. لم يعد الزمن عقبة بعد أن أصبح العالم قرية صغيرة، وتنقل لنا وكالات الأنباء خبراً مفاده أن 25% من موظفي الولايات المتحدة اليوم يعملون في منازلهم من خلال التلي وورك Tally–Work كمبيوتر + تليفون لا مكاتب.
11. لم تعد للمادة الخام نفس الأهمية المسبقة باستثناء البترول وفقدت كثير من المعادن قيمتها النسبية، والدليل على ذلك هياكل السيارات المصنوعة من البلاستيك.
12. عالمية الفرص ومن هنا نشأت وامتدت الشركات متعددة الجنسية.
13. انتهاء مفهوم الاستقرار الذي عاشته الإدارة فترة من الزمن، فالإدارة الذكية اليوم هي الإدارة بعدم الاستقرار.
14. المنافسة اليوم ليست على سلعة مادية، إنما هي منافسة على امتلاك القدرات الذهنية فسيظل الإنسان هو عنصر الحسم.
15. انهيار النظم التقليدية.
16. تعظيم مفهوم الابتكار والتطوير.
والسؤال المطروح هو كيفية المواجهة، أو بنفس المعنى كيف تواجه الإدارة هذا الإعصار التغييري؟
القيادة المعاصرة
كيف ستؤثر التغيرات العالمية على طرق الإدارة العربية المعاصرة؟ سؤاليشغل اهتمام أغلب مديري الشركات ورجال الأعمال المهتمين بتطوير أعمالهم وشركاتهملتواكب التغيرات العالمية في... (مشاركات: 2)
الدكتور محمد محمد الهادي، التطورات الحديثة لنظم المعلومات المبنية على الكمبيوتر، دار الشروق، 1993. (مشاركات: 7)
السلام عليكم ..
القيادة المعاصره
كيف ستؤثر التغيرات العالمية على طرق الإدارة العربية المعاصرة؟ سؤال يشغل اهتمام أغلب مديرى الشركات ورجال الأعمال المهتمين بتطوير أعمالهم وشركاتهم لتواكب... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوة الافاضل : كرماً منكم وتفضلا ، أريد معلومات أو عروض بوربوينت أو كتب الكترونية أو أوراق عمل ، حول التطورات في عصر الادارة ( الادارة في عصر العولمة ، الادارة... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.