الموضوع: أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري
أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري
أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري
Types of Planning As Per Managerial Level
إذا قمنا بتصنيف التخطيط حسب المستوى الإداري الذي يقوم به فنرى أننا أمام ثلاثة أنواع من التخطيط هي :
أ- تخطيط عام General Planning
وهو التخطيط الذي يتم في مستوى الإدارة العليا ويتناول الأهداف والمهام والاستراتيجيات العامة للمشروع ككل ، ويمتاز هذا التخطيط بأنه عام ، وغير تفصيلي ويشمل مدة طويلة وتنبثق منه باقي عمليات التخطيط في المستويات الإدارية الأقل.
ب- تخطيط فرعي Sub – Planning
وهو التخطيط الذي يتم في مستوى الإدارة الوسطى ، ويتناول الأهداف والمهام الفرعية الخاصة بالأنشطة مثل خطة الإنتاج أو خطة المبيعات ، ويكون هذا النوع من التخطيط تفصيلي بالنسبة للنوع الأول ويشتمل على مدى زمنية أقل نسبياً.
ج- تخطيط تشغيلي "تنفيذي" Operational Planning
وهو التخطيط الذي يتم في مستوى الإدارة الدنيا أو المباشرة ويتناول أهداف ومهام الوحدات أو العمليات الفرعية مثل خطة وحدة الصيانة على سبيل المثال ، وهذه الخطة تمتاز بأنها تفصيلية بدرجة كبيرة والفترة زمنية أقل نسبياً من النوعين السابقين.
والتصنيف السابق يتطلب أن نقول أن المقدرة الإدارية نسبتها أكبر في النوع الأول وأقل في النوع الثاني وأقل جداً في النوع الثالث ، بينما المقدرة الفنية المطلوبة في النوع الأول قليلة وكبيرة في النوع الأخير.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " تحسين المستوى الإداري القائم على تطوير وقياس الأداء المؤسسي وفق معايير الجودة المهنية "
خلال الفترة من 03 – 07 أغسطس 2014
والمزمع إنعقاده... (مشاركات: 0)
أنواع التخطيط :
هناك عدة أسس يمكن تصنيف أنواع التخطيط على ضوئها ، وهي الأساس الزمني ، والأساس الوظيفي والأساس الإقطاعي والأساس الإقليمي وذلك على النحو التالي :
أولاً : الأساس الزمني : (مشاركات: 0)
أشارت الدراسة التي نشرت في Cornell Hospitality Quarterly حول الإدارة في مجال الفنادق، إلى أن المديرين عندما يبدون التزامهم الشخصي بجودة الخدمة، فإن الموظفين العاملين معهم يسيرون على خطاهم.
وأوضحت... (مشاركات: 0)
إذا كان مضمون التخطيط هو رفع تصور مسبق لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية محددة، فإن هذا التخطيط سيقسم إلى أنواع ومستويات مختلفة من حيث :
•النشاط الذي يعبر عنه هذه التخطيط .
... (مشاركات: 0)
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
يتناول كورس إعداد مدرب كرة القدم كافة الموضوعات التي يجب على مدرب كرة القدم المحترف معرفتها والإلمام بها مثل؛ الإعداد البدني والقدرات البدنية، وكيفية تصميم البرامج التدريبية. بالإضافة إلى تعلم مهارة قيادة التدريب والمباريات بأنواعها، وطرق الإعداد الخططي، واللعب الجماعي، وأساليب التوجيه العملي لمباريات كرة القدم، ومعرفة تكنولوجيا التدريب التي عليك استخدامها كمدرب كرة قدم.