الموضوع: تصنيفات الاهداف داخل المنظمات والمؤسسات
تصنيفات الاهداف داخل المنظمات والمؤسسات
1- الأهداف الرئيسية والأهداف الفرعية :
أ#- الأهداف الرئيسية : تمثل تلك الأهداف التي لا تحتاج إلى التدليل على سبب وجودها بل يكتفي بذكرها للتدليل عليها ، وذلك مثل هدف " تحقيق الأرباح " .
ب#- الأهداف الفرعية : تمثل أهدافاً ذات طبيعة وسيطة ولها أهمية كبيرة فى تسهيل تحقيق الأهداف الرئيسية ، وذلك مثل هدف " تحقيق كمية مبيعات معينة فى اليوم"
2- الأهداف الصريحة والأهداف الضمنية :
أ#- الأهداف الصريحة : ومثل الأهداف المنشورة للجمهور من خلال التقارير والتصريحات بما يهم الجماعات وقوة التأثير الخارجية ، كما تهم الإدارة العليا فى علاقاتها بالملاك، وذلك مثل هدف المسئولية الاجتماعية تجاه المجتمع .
ب#- الأهداف الضمنية : وتمثل الأهداف التشغيلية والعملية اللازمة لإدارة العمليات داخل المنظمة بما يهم إدارة الإنتاج والعمليات التشغيلية والشراء والتخزين وما شابه ذلك، مثل " العمل على تشغيل خمس مراكز إنتاجية طاقاتها ألف وحدة يومياً "
3- الأهداف الفردية والأهداف التنظيمية :
أ#- الأهداف على مستوى الفرد : لكل فرد مجموعة فريدة من الأهداف المميزة والمحددة ، ويمكن الاستعانة بنموذج تدرج الحاجات لـ" ماسلو" فى التعرف على الأهداف التي يسعى الفرد لتحقيقها ، حيث يحدد كل فرد فى كل مستوى عدة أهداف يسعى إليها .
وقد يحدد شخصان لنفسيهما نفس الأهداف ومع ذلك يسعى أحدهما لتحقيق تلك الأهداف بطريقة مختلفة عما اتبع من قبل الآخر.
ب#- الأهداف على المستوى التنظيمي : هناك اختلافاً حول تصنيفات الأهداف التى يجب أن تسعى المنظمة إلى تحقيقها . وفى هذا الصدد نجد أن " بيتر دراكر " قد اقترح الأهداف التالية : لمنظمات الأعمال :
1- المركز التسويقي .
2- الابتكار والتجديد .
3- الكفاءة الإنتاجية .
4- الموارد المالية والطبيعية .
5- الربحية .
6- مستويات الأداء .
ولكن يبقى الربح ، وتبقى أهميته البالغة وذلك للاعتبارات التالي :
يمثل الوسيلة الرئيسية لتحقيق الأهداف الأخرى .
يحمى المنظمة من المخاطر والتهديدات المحيطة بها .
يساعد على تحقيق النمو والتوسع فى عمليات وأنشطة المنظمة .
يساعد على إشباع طموحات وآمال المساهمين .
يسهم فى إذكاء روح العمل والابتكار والتجديد لدى إدارة المنظمة .
يعمل على رفع الروح المعنوية والحصول على المكاسب المادية للعاملين.
يحفظ المنظمة هيبتها وصورتها أمام المتعاملين معها طالما لا يحتوى على استغلال لقدراتها الشرائية .
يدعم الثقة لدى مقدمى التيسيرات والتسهيلات المختلفة للمنظمة، مثال ذلك: منشآت التأمين ، النقل ، التخزين ، البنوك ، الممولين ، الموردين ، … وغيرهم .
يساعد فى ممارسة المنظمة لمسئوليتها الاجتماعية تجاه مختلف أطراف المجتمع .
تعتبر الغايات والأهداف أولى الخطوات اللازم تحديدها عند القيام بالنشاط الإداري ، وفى هذا الصدد يمكننا التعرض لبعض المفاهيم ، وذلك على النحو التالي :
الغايات Goals :
• تشير الغايات إلى النتائج... (مشاركات: 0)
وتمر عملية الصراع بمراحل عدة تتمثل في :
1- مرحلة الصراع الكامن : وهنا لا يترتب أي إدراك أو فهم أو إحساس بظهور الصراع، ولكن تظهر بعض الحالات التي تؤثر على علاقة بعض الأطراف مثل التنافس على الموارد... (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
أمن الأفراد
يعد الأفراد من أهم وأثمن ما يجب أن تحافظ على أمن المنظمات ولكن في الوقت ذاته يمكن أن يكونوا من بين الأخطار الحقيقية التي قد تهدد أمن المعلومات, وفي أدناه مجموعة من الإجراءات والتوصيات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
من لديه بحث حول
أساليب قياس المعرفة داخل منظمة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج يشرح دور المدرب الرياضي المجتمعي ويؤهل المشاركين لاكتساب المهارات الرياضية والمجتمعية اللازمة للنجاح في هذا الدور. يتناول البرنامج الاعداد البدني وبناء الالعاب الصغيرة والترفيهية واسس التغذية السليمية والاسعافات الاولية والمهارات الحياتية والادارية
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.